今天的蜿蜒的过程高度自动化，操作人员和维护人员较少。为了实现更好的绕线机性能，Valmet开发了一种新的方式来系统地与客户合作。
更好的设备可用性、质量、工艺安全、最佳实践操作以及维护成本和性能之间的优化平衡——这是造纸企业在他们的绕线机操作中所追求的。Valmet的绕线机协议服务可以帮助造纸商实现这些目标。
传统的审计和条件测试正在为更密切的合作让路。这意味着共同制定维护计划，从单一交付转向共享行动和目标。Valmet的专家通过创建或更新设备维护计划，指定所需的维护部件，并对消耗品(如切割机刀片)的消费进行基准测试，为客户提供支持。
每一份绕线机服务协议都是为满足客户特定的生产或维护需求而量身定制的。为了使Valmet能够了解客户当前的绕线机性能和操作，重要的是要研究和讨论与绕线设备相关的现有性能值、故障历史数据、可能的瓶颈、成本、维护计划状态、资源状态和未来目标。这个过程为协议内容和关键绩效指标(kpi)创建了基础。后者可以设置为材料管理，设备/组件，缠绕工艺，质量，成本或任务。
在合作之初，Valmet与客户一起创建或更新绕组专用维护程序。它描述了轮班、每日、每周、每月或每年的服务任务及其职责。还包括详细的测试清单和定期服务工作。该保养计划适用于Valmet络筒机和其他供应商的络筒机。络筒机的维护计划、故障历史和其他现有设备的特定KPI将被用来定义设备的当前状况。维修计划可以根据客户的需要，在人员知识和可用资源方面进行定制。
这使得它可以优化所需资源的络筒机的使用面积。此外,轧机开发人员的技能,使他们能够照顾的基本维护任务中定义的设备维护计划。
与英国赛嘉纸业进一步合作自其成立以来OptiConcept机下午11点，SAICA造纸厂在帕丁顿，英国，有把所有的维修都外包出去瓦尔麦特公司操作。由于整个轻质纸板生产由一台绕线机完成WinDrum职业，对它的高性能和可用性有巨大的压力。 为了消除可能的瓶颈，轧机和Valmet已经成功地改善了绕线机的维护操作。“我们已经能够提高卷取机的可操作性、可用性和速度，”说帕斯Hayrynen，英国SAICA纸业工厂经理。
对预防性维护任务进行分级英国SAICA纸和Valmet公司现在已经在维护计划上更进一步，进一步制定了预防性维护任务描述，并根据所需的能力水平将与绕线机相关的任务分为四类。在1级,运营商检查,例如,振动、温度或泄漏。在二年级,有任务,如润滑,由瓦尔麦特公司进行的维护团队或分包商。在三年级,更要求的任务包括瓦尔麦特公司的工厂维护团队提供的技术知识。四年级的任务需要Valmet绕线机专家。 “一旦这种新理念得到全面实施，它将进一步提高卷纱机的可用性。我们也将能够提高平均绕线速度，”Häyrynen继续。“这也将增加我们自己的工厂员工和Valmet的能力。由于任务描述更加清晰，每个人都知道该做什么。这将提高与绕线机操作相关的整体效率。” 系统维护带来更好的性能英国赛嘉纸业(SAICA Paper UK)和瓦尔梅特纸业(Valmet)都有相同的目标:按照计划生产吨数，避免计划外停产。“由于每年都有提高生产线速度的目标，因此必须更多地关注绕线机，”补充道Antti VeistinenValmet工厂维护外包总维护经理，领导工厂约40人的维护团队。 “这正是我们将与新系统的主动维护的方法。通过更好地照顾设备，它将表现得更好，我们可以实现既定目标，”他说。 |
