价值目标可以增长，并提高盈利能力

Valmet OYJ的证券交易所于2016年6月21日下午3:30欧洲东部时间

Valmet的董事会证实了Valmet的策略和更高的财务目标。该策略是先前策略的延续，该战略于2015年6月24日重新确认。

战略

Valmet的使命是将可再生资源转换为可持续成果。该公司为纸浆，纸张和能源行业开发和供应竞争过程，服务和自动化。Valmet致力于以其独特的产品来推动其客户的性能前进。

Valmet的愿景是成为为客户服务的全球冠军。Valmet寻求增长，并提高纸浆，纸和能源行业的盈利能力。

财务目标有所增加

Valmet的财务目标是以下（括号中的先前目标）：

• 稳定业务的净销售额市场增长两倍超过两倍（净销售增长超过市场增长）
• 资本业务的净销售额超过市场增长（净销售增长超过市场增长）
• 可比的ebita：8-10％（6-9％）
• 可比较的资本雇用回报（税前），ROCE：15-20％（至少15％）
• 至少股息支出50％净利润（40％）

稳定的业务是指服务和自动化业务线路。资本业务是指纸张，纸浆和能源业务线。

通过必胜计划实施战略

Valmet通过四项必胜计划实施其策略：卓越客户，技术和创新领域的领导者，卓越的流程和获胜团队。

在客户卓越中，Valmet启动了其新的服务概念，即Valmet的服务方式。进一步的IT目标是与新客户和地区一起发展，并加强正在进行的销售管理计划。在技​​术领导者中，Valmet继续开发领先的技术并降低产品成本。

Valmet的全面工业互联网解决方案和集中的研raybet雷竞技官网发工作增强了其技术领导力。Valmet投资了一个新的ERP（企业资源计划）系统，以支持针对卓越运营的过程改进。培养共同的价值观和继续全球化的能力是建立获胜团队的重要因素。

Valmet总裁兼首席执行官Pasi Laine的评论：

“自从Demerger以来，我们已经加强了我们的产品和市场地位。我们还成功地在内部效率计划中取得了良好的成果。由于我们的行动，我们在2015年达到了EBITA-MARGIN目标范围，我们决定决定设定更高，苛刻的财务目标。

我们将继续通过我们的四项必胜计划来实施我们的战略。我们致力于通过新的服务概念进一步提高客户卓越。我们还继续专注于流程改进，而我们正在进行的ERP投资就是一个很好的例子。我们的目标是成为为客户服务的全球冠军。” Valmet总裁兼首席执行官Pasi Laine说。

更多信息，请联系：
瓦尔梅特（Valmet）总裁兼首席执行官Pasi Laine，电话。+358 10 672 0001
Kari Saarinen，CFO，Valmet，电话。+358 10 672 0031

机构投资者和分析师的价值资本市场日将于周二在赫尔辛基举行，2016年9月20日。资本市场日的目的是提供Valmet策略的信息。更多信息：www.blackletterday.com/cmd

价值

卡里·萨里宁（Kari Saarinen）
首席财务官

Hanna-Maria Heikkinen
副总裁，投资者关系

Valmet是全球领先的开发商和工艺技术，纸浆，纸和能源行业的自动化和服务的供应商。我们的目标是成为为客户服务的全球冠军。

Valmet的强大技术产品包括纸浆厂，纸巾，木板和纸张生产线，以及用于生物能源生产的发电厂。我们的高级服务和自动化解决方案提高了客户流程的可靠性和性能，并增强了原材料和能源的有效利用。

Valmet在2015年的净销售额约为29亿欧元。我们全球12,000名专业人士与客户紧密合作，并致力于每天推动客户的绩效前进。Valmet的总部位于芬兰的Espoo，其股票在纳斯达克赫尔辛基上市。

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