程序

玩	临时检查
	帕斯莱恩总裁及首席执行官马库- Honkasalo 首席财务官
	演讲
	1.-在哪些区域发生了客户在板和纸方面的决策延迟? -你对北美地区未来的服务有何期待? -你认为第四季度纸浆和能源的净销售会有怎样的发展?
	2.-你认为能源的成本基础处于正确的水平吗? -你能快速响应北美的服务吗? -商业的季节性? -利润率的季节性?
	3.-稳定的生意赚了所有的钱，你能做点什么吗? 你认为你们在设备业务上能获得5%的利润吗? -目前的成本削减计划还有改进的空间吗? 造纸行业收到的订单中有多少来自董事会? -如果董事会的业务减少到零，会有什么影响?
	4.-你有什么理由不报告稳定的业务盈利能力? -在服务部门工作的人知道业务的盈利能力吗? -最优资产负债表结构是什么? -你对收购的胃口如何?你想加强什么?未来的资本支出范围? 明年你需要减少管理费用吗?
	5.-巴西纸浆生产商的合并对你有什么影响?

Valmet -中期评审:2015年1月- 9月

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