能源绩效协议
通过绩效协议推动工厂发展
提高资产生产率和盈利能力的一种有效方法是与Valmet进入长期服务协议。协议始终根据每个客户的特定需求量身定制。
Valmet的绩效协议是一项局面的合作计划，旨在维持和提高整个工厂的竞争力。面向目标的绩效协议确保可测量的结果 - 例如整体停机时间下降。
与体育教练厂以完善专业运动员的表现相同的方式，Valmet寻求实现最高效率和提升生产水平的方法。通过系统的开发项目，我们提供新的思路和最新技术。简而言之，绩效协议是最大限度地提高生产，开发维护和降低成本的绝佳工具。
系统的流程改进
通过基准测试其他植物的结果并利用Valmet的技术人员的经验，可以解决具体限制，并解决了临界瓶颈。我们广泛的流程理解使我们能够不断推出满足客户最苛刻需求的新产品和服务。系统的过程改进和长期伙伴关系已经证明了Valmet加快生产增长和效率的能力。
适合特定需求的绩效协议
改进使用与客户一起设置的关键性能指标进行度量。无论选择的目标是提高生产率、节约能源和原材料，还是可用性开发，绩效协议都有潜力在生产线的每个阶段提高绩效。改善工厂运营的系统方法意味着产量可能增加10%，能源成本可节省高达7%——这取决于设定的目标和客户的承诺。
为什么选择绩效协议?
绩效协议集成了驱动客户目标所需的每一种行动。这需要无缝的团队合作和定制的开发过程。通过采用系统流程和构建专家组，包括命名联系人，流程分析，远程诊断，专家，开发团队和现场支持，达到目标。
高效的回报
作为一家全方位的机械供应商，维美特根据客户的具体目标和现状设计定制协议。我们在全球范围内与使用各种机械的各种客户合作，我们的一些协议已经执行了15年以上。
客户可以期待在整个合同期间不到六个月的投资回收期重大结果。同时，我们不断专注于降低成本，提高生产效率，促进运营卓越。
有关履约协议的更多信息，请联系RobertKölby电话。+46 706 091 337。