安全、可持续性、质量和尊重他人的共同价值观使Klabin和维美德一路向前。他们在停产方面的九年合作关系继续下去，2019年他们在克拉宾的蒙特阿雷格里造纸厂成功地进行了年度维护停产。
“Klabin和维美德在解决问题和寻求创新方面有着悠久的合作历史。这是一个业务流程成功的故事。马塞洛Gasparim他是克拉宾蒙特阿雷格里造纸厂纤维生产线的生产经理。
两家公司之间长期的合作关系为最近克拉宾的蒙特阿雷格里工厂的年度关闭提供了一个强有力的起点，该工厂的皇冠上的明珠于1914年落成。
这是一个巨大而复杂的挑战:在Telêmaco Borba, Paraná的Klabin的Monte Alegre造纸厂实施年度维护停机。2019年5月，这意味着该厂需要停产11天，进行设备和设施维护。
维护停机涉及来自不同公司的500多名专业人员，由Valmet停机管理团队和大约65名Valmet员工领导，他们专注于与Klabin Monte Alegre工厂的团队一起度过这段时间。
我认为我们成功的秘诀是融合我们的优势，为共同的目标而共同努力。
如此大规模的工作需要精心规划、及时执行、高效的项目管理和有针对性的开发活动。此外，阿雷格里山轧机是世界上最复杂的综合轧机之一，这为项目引入了更多的变量。
根据路易斯·弗朗西斯科·阿尔梅达蒙特卡洛·阿雷格里钢厂维护计划经理表示，此次停产是一次审查所有设备和设施的绝佳机会，以确保未来的运营能够安全、可靠和高效地进行。
“我们希望我们的合作伙伴与我们的原则和价值观保持一致，就像Valmet的情况一样，”Monte Alegre工厂的维护计划经理Luiz Francisco de Almeida说。
2019年Monte Alegre工厂的维护停机是团队合作和全面规划的一个很好的例子:在整个过程中，Valmet的现场服务团队与工厂经理和人员一起工作。对安全、质量和按时完成任务的关注确保了项目的成功，总体上提高了工厂的可靠性。关闭后，双方决定再继续合作一年，下一次关闭时间为2020年。
左起:路易斯·阿尔弗雷多，约纳坦·梅洛和乔治雷特。
“我认为我们成功的秘诀是融合我们的优势，朝着相同的目标共同努力，”总结道Fausto皮雷，维美德的技术援助经理。
维美德现场服务专业人员无缝合作，以满足紧张的时间表。
对于Klabin来说，将每年的停工外包是非常有效的，与拥有相同目标的公司协同工作是至关重要的。这种伙伴关系的目标是为工厂带来最好的技术和创新，同时尊重彼此的专业知识。
当维美德通过专业地规划和实施重大停产来确保关键生产设备的最佳状态时，客户可以集中精力运行其核心业务。专业的停机计划和执行还可以确保没有额外的成本或进度超支，并最大限度地减少停机时间和风险，同时高度关注安全。
“只要我们的合作伙伴达到或超过了我们商定的目标，这就意味着工厂的运营安全性提高。换句话说，这意味着符合我们的运营计划和既定预算内的目标质量，并确保我们工厂的竞争力，”德阿尔梅达解释道。
Luciana Pompeu, Heli Kankare和Fernanda Maia
Luciana Morassi照片
