将维护业务外包给维美德已被证明是亚洲符号(山东)纸业有限公司的一个强大的组合:双方可以专注于他们最熟悉的领域。这种合作是由他们真正作为一个团队工作的事实所推动的。
2018年5月，亚信(山东)制浆纸业有限公司与维美签署纸浆厂和纸机维修外包协议。根据协议，维美德负责亚洲符号在中国山东省的工厂的维护和维护发展，包括纸浆厂、造纸机、发电厂、化工厂和水处理设施。
“维美德在欧洲有许多良好的工厂维护外包参考 ，我们在那里看到了他们先进的管理理念和全球视野，以及他们的全球资源如何提供支持。现在，我们是中国第一家相信这种模式，相信维美德——以及我们自己的公司。这是一个完美的双赢局面，因为作为机械供应商，Valmet很了解我们的设备，我们更了解生产。我们对我们世界级的生产效率非常有信心，我们邀请了维美德来管理我们的维护工作，这使我们能够专注于进一步提高我们的生产，”他说Chang Yonggui，亚洲符号董事会运营部门负责人。
维美德董事会运营部部长常永贵:“这是一个完美的双赢局面，因为作为机械供应商，维美德很了解我们的设备，而我们更了解生产。”
亚信的山东厂是中国首家采用维美德服务外包模式的纸浆厂，引领了服务中国纸浆厂的新潮流，引起了业界的广泛关注。经过一年的维修外包模式经验，未来前景看好。
亚洲符号的山东工厂是中国第一家选择工厂维修外包模式的纸浆和造纸公司。这是一个大胆而创新的举措。我们的目标是将我们自身的维修管理优势与维美德的全球资源和专业人才结合起来，实现双赢，优势互补，共同进步。”
“维美德了解设备和技术，他们在设备维护管理方面非常专业。我们的优势在于对生产作业的管理，提高磨机的产品质量和生产效率，降低能耗。这是我们的核心竞争优势。我们对目前取得的成绩也很有信心，但如果我们能更加注重生产管理，我相信我们能做得更好。这就是为什么我们决定与维美德进行维护管理合作，”他继续说道。
我们真的合并成一个团队，为一个共同的目标而工作——从上到下!
李玲“在我看来，工厂维修外包成功的关键在于团队合作。维美德和Asia Symbol团队的融合程度基本上决定了合作的成败。但这在实践中并不容易。我们有不同的公司文化，不同的管理模式，甚至沟通语言都不一样。”
“但我们现在了解彼此的优势。我们熟悉彼此的工作方法，最重要的是，我们从合作中获益。你可能会说，我们真的已经合并成一个团队，为一个共同的目标而工作——从上到下!”李先生对目前的进展发表了评论。
“我们现在了解彼此的优势。我们熟悉彼此的工作方法，最重要的是，我们从合作中受益，”亚洲符号纸浆生产线维修高级经理李玲说。
维美德还负责了2019年电力锅炉区域的年度关闭。动力锅炉和蒸汽轮机是特殊设备，如果维护是为了确保安全、质量、进度和成本效益，必须严格和仔细地管理它们。丁Guolin维美德在工厂的电力区域维护经理负责停产:“PB4的停产和检修进展顺利，提前完成，安全水平高，零事故。两个团队的共同努力得到了回报，这是我们团队合作的真实写照!”
“我们的准备工作早在政府关闭前就开始了。我们认真计划了停工，并做好了备品备件的准备。在停工期间，我们按计划实施了工作，对突发问题迅速做出反应，并有效、及时地解决了问题。”
刘鹏，Valmet可靠性经理，亚洲符号MMO网站运营。
张投入、纸浆维修经理和腾Yikun作为亚洲Symbol山东工厂可靠性维修部经理，他们期待着得到更多维美德专家的远程现场服务支持:“毕竟，本地的现场服务团队不能解决所有的问题，而维美德拥有最有经验的全球资源。利用维美德在设备可靠性管理以及新设备和技术的状态监测方面的更多全球支持将是有价值的。我认为当地的现场服务团队可以成为一个窗口，让远程专家加入我们，共同解决问题。”
在合作一周年之际，维美德为亚洲符号(山东)颁发了周年证书。亚洲符号(山东)制浆纸业有限公司董事总经理陈晓荣(证书左)、维美德中国总裁朱向东(右)。
文本Sara Li, Heli Kankare
