瓦尔麦特公司的训练模拟器提供积极的结果:Morrum

得到的DCS升级计划
:Morrum回收锅炉是由瓦尔麦特公司在1988年(当时Kvaerner)。当老化DCS(分布式控制系统)是由于升级,工厂决定从瓦尔麦特公司包括训练模拟器。新的模拟器系统包括一个软回收锅炉的DCS的复制品,这使一个非常现实的接口,使它优秀的训练和测试的目的。

“以前我们有另一种类型的模拟器。我们想抓住机会的DCS升级,使之包括一个新的,更现实的模拟器可以服务不仅是一种有效的培训工具,但也帮助保护改造DCS的质量。供应商的选择自然落在瓦尔麦特公司有利,因为我们有很好的经验的模拟器和他们最了解锅炉的特点,“马格努斯安德森说,控制系统和自动化项目经理:Morrum。

基于他们过去的经验和训练模拟器:Morrum能够设定具体目标模拟器项目,以确保最大的价值和投资回报率。

DCS测试编程错误的风险降到最低
第一个目标是使用训练模拟器验证DCS编程。控制系统升级期间,现有的编程转换为新的环境。这涉及到大量的手工工作,由于系统的复杂性。广泛的测试需要消除任何错误可能导致重要和昂贵的干扰在启动和操作。

标准测试程序后,训练模拟器是在联合脂肪(工厂验收试验),在模拟器作为真正的锅炉和发送过程对DCS的反应。联合脂肪:之间的协作,瓦尔麦特公司和DCS程序员,因此许多bug和编程错误可以被消除。这导致的顺利启动锅炉用最小的延迟和干扰。

有效的和现实的操作员培训之前启动
第二个模拟器项目的目标是提供一个安全、有效的工具来练习操作升级后的控制系统。花时间来让自己熟悉DCS的外观和感觉,以及练习实际的场景,使运营商相信之前运行控制系统投入使用。

“运营商的模拟器训练是一个很好的机会去了解更新后的控制系统并给反馈模拟器的经验,“Bjorn Mattisson解释说,过程技术:Morrum。”的反馈是非常积极的,许多参与者要求模拟器培训包括在我们的学习和发展计划。这是我们现在看到,“路易斯Rosenqvist解释说:人力资源与能力策略师Morrum。

约翰Ostberg,流程优化工程师瓦尔麦特公司(Bjorn Mattisson,工艺技术:Morrum,莎拉Ingves控制系统与IT经理:Morrum,马格努斯安德森,项目经理,控制系统和自动化:Morrum,路易丝Rosenqvist、人力资源与能力:策略师Morrum。

随着时间的推移获得关键能力
复苏锅炉长期计划关闭之间的间隔,有有限的可能性来练习启动和关闭程序。如果经营者没有关闭,可能会有几年,直到下一个培训机会真正的植物。在这种情况下,训练模拟器可以发挥关键作用在保护关键的操作技能。“我们看到很多潜在的模拟器培训同时为新用户和有经验的操作员。我们的目标是每年推出一个模拟器的培训计划,以保持和发展我们的有经验的操作员的技能。我们也开发一个模拟器培训概念新雇佣的运营商,“人力资源与能力策略师评论路易丝Rosenqvist: Morrum。

模拟器训练,进一步支持:Morrum是创建一个指定模拟器的房间,运营商可以实践以及合作和讨论场景和操作的方法。“目标是创建一个论坛分享和改善我们的操作策略,”路易斯说。“我们也在考虑使用模拟器在规划过程改进或重建”。

好的结果导致了另一个瓦尔麦特公司培训模拟器
“使用运营商的模拟器培训把我们置于一个非常好的位置后关闭。它导致一个成功的启动和允许我们安排在一个关键阶段,“总结莎拉Ingves控制系统与It经理:Morrum。马格努斯安德森表示赞同:“我们项目的质量感到满意。我们有很好的合作与瓦尔麦特公司的专家,我们得到了我们需要的支持。瓦尔麦特公司现在是做一个伟大的工作在项目完成后整合模拟器。”

:Morrum如此满意模拟器项目的成功的结果,他们已经决定为他们的下一个订单另一个瓦尔麦特公司训练模拟器资本投资项目:批量烹饪线控制系统升级,计划在2024年的春天。