2021年12月21日
当冠造纸厂决定建立一个新的组织线在阿布扎比他们不得不面临一个关键问题:如何建立一个有效的和可持续的组织生产线在面积有限的自然资源能源、水和原材料?
皇冠造纸厂在阿布扎比(CPM)成立于1996年。自2016年以来,它一直集团公司的一部分。他们长期愿景领导组织机在海湾国家和中东,以及维护全球可持续增长。早在2016年,他们的主要市场巨大的增长将增加旅游和需要高质量的产品。同时,竞争是困难的。为了捍卫自己的地位,同时继续增长,他们决定增加现有的两个组织机器的电流容量从35000吨/年至100000吨/年通过投资于一个新行。

TM3在2019年3月启动,很快达到了每分钟2000米,预计组织的质量。
“我们意识到我们需要构建一个最新的技术来满足组织的需求质量、容量和可靠性。与此同时,这是一个必须实现的目标减少能源和水的消耗,和控制排放。所以我们开始寻找合适的合作伙伴来设计和执行一个完整的工厂达到最高产能和质量最低的成本和环境影响。对我们来说是很重要的选择一个合作伙伴,我们可以信任,谁能帮助我们开发。我们决定使用瓦尔麦特公司,”说Abdullah Al Khateeb董事总经理、皇冠造纸厂和一直造纸厂。
CPM和瓦尔麦特公司整体分析,知道一个高效轧机设计是最优的基础条件和最低的消耗和排放。该项目是尽可能接近一个交钥匙,覆盖一切,除了土建工程。

全面的方法还包括操作员技能和容易操作。
机配备了所有可用的技术来节约能源和水。除了利用DCT 200纸机,它包括备料、两个焦点重绕机和所有的辅助设备。这是一个容易的决定去瓦尔麦特公司DNA的自动化系统,因为它提供了一个安全、面向未来的解决方案与过程的全面控制,质量和消费。和最后但并非最不重要,它提供方便地访问远程监控和瓦尔麦特公司工业互联网服务,这也将确保在未来持续的流程优化。raybet雷竞技官网
利用DCT 200机器证明是最好的选择对于我们来说,我们非常自豪我们的工厂今天。
“瓦尔麦特公司一直是有趣的工作。我们知道他们的技术优势,但我们也需要一个伴侣,可以建议我们如何把最好的技术和我们的具体需求。他们的工作方式与我们合作,倾听并把自己在我们的位置,导致平滑和信任的合作。我们早就知道,他们不寻求出售尽可能多的设备——它必须增加价值。”
“200年利用DCT机器证明是最好的选择对于我们来说,我们非常自豪我们的工厂今天。我们实现了2000 m / min预期的组织质量后在很短的时间内启动。当然,我们面临一些问题,如你期望在一个大项目,但我们很快在一起解决他们。”
对我们来说是很重要的选择一个合作伙伴,我们可以信任,谁能帮助我们开发。
今天,皇冠造纸厂生产的产品从12.5的超薄面部组织gsm重厨房毛巾成绩和还可以提供无菌的组织。然而,利用DCT线主要生产低克重的面部组织年级,这是该地区的主要产品。他们的两个重绕机提供的选项根据顾客的需求提供大型卷。
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“瓦尔麦特公司一直是有趣的工作。我们知道他们的技术优势,但我们也需要一个伴侣,可以建议我们如何把最好的技术和我们的具体需求,”说,阿卜杜拉•阿尔Khateeb董事总经理皇冠造纸厂和一直造纸厂瓦尔麦特公司已经推出了一项OptiConcept M造纸机。 |
从第一天起,CPM和瓦尔麦特公司的工业网络协议,进一步提高整体生产力和组织质量和控制raybet雷竞技官网消费作为日常业务的一部分。
“我们的团队在皇冠造纸厂与专门的支持团队紧密合作在瓦尔麦特公司演艺中心。每个月,我们收到详细报告的数据分析和联合生产与系统KPI评估的后续会议。到目前为止,我们已经看到了产能利用率提高平均增产10%和3%。干燥/紧迫的战略导致了特定的能源消耗减少4%。我们有长期稳定的生产速度高。”

机电焦点重绕机保存论文属性实现纸机。
Abdullah Al Khateeb和皇冠造纸厂非常自豪的瓦尔麦特公司组织生产线。在写这篇文章的时候,他们刚刚开始调查的可能性,投资一个新的组织行项目。
文字和照片 凯蒂Ahsberg