客户案例:
提高效率和减少通过纸机升级的生产破裂。
芬兰的Stora Enso Veitsiluoto Mill决定投资提高PM 5的可运行性和生产效率。Valmet在八天的关闭期间从新闻部分到卷轴进行了完整的尾线升级项目。
通过这个项目,我们成功地减少了PM 5中的生产停止量。”
概括
| 地点 | 芬兰的凯米 |
| 客户目标 | “我们希望通过减少断裂次数并缩短休息时间来提高造纸机的效率。一个目的也是减少在卷轴上造成的破裂量。”MarkkuÅman, 产品经理。 |
| 解决方案 | 机器的尾线均已升级。还升级了烘干机部分的可运行性包和第三次新闻医生。现在,该线路使用了Valmet为纸张等级提供的几乎所有尾线螺纹单元。 |
| 结果 | 断裂的数量从休息期间的每卷中的三公里减少到500-600米,总计少于2.5公里。随着休息时间的较少,浪费的能量较少。在PM 5中,Web宽度现在约为。4厘米宽。 |
| 关键字 | 董事会和纸,欧洲,改进 |
Veitsiluoto PM的主要结果5完整的尾线项目
在经过精心计划的关闭期间,从纸到纸的实施仅需八天。卷轴区域的尾线是最显着的改进阶段,结果是有意义的:由于较少的断裂,破裂的量减少了,这相当于浪费的能量较小,因为它不用于产生额外的破裂。
该项目中使用的经过良好测试的技术也影响了人员成本:现在只能与两名专业人员一起操作机器。此外,现在的网络比以前宽四厘米,每次休息破裂减少了2.5公里。
项目中使用的关键技术
- 气门干燥机口袋呼吸机TR1吹箱
- 价值双医生2
- 气门压尾螺纹皮带3
- 气门干衣机真空面包卷4
- Valmet Hirun Web稳定器25吹箱
- 气门干燥机Uno Roll可运行性管理系统
- 阀门尾喷射器D6切水装置
- 尾线
阅读整篇文章:北部效率
1早期被称为Twinrun
2早期被称为Doubledoc
3早期被称为新闻
4较早被称为水理
5早期被称为Hirun 2000
6早期被称为双二杆