供应商可持续性参与计划

瓦尔麦特公司约有300关键供应商,其中ca。20%被认为是可能的潜在的可持续性风险来源瓦尔麦特公司根据原产国和采购类别。进一步加强与供应商的合作领域的可持续性,瓦尔麦特公司自2018年以来已经实现了一个可持续性参与项目。

项目支持和监控供应商的表现和为他们提供实践具体的工具和培训采取最重要的步骤来开发他们的可持续发展实践。程序是基于瓦尔麦特公司的可持续供应链政策的原则,是不可分割的一部分,我们的供应商关系管理(SRM)计划。SRM是用来评估、管理和提升供应商的可持续发展全球一致的方式。

增加关注减排行动

计划于2018年在中国驾驶,它已经推出了亚太地区和欧洲。在2021年,这一项目是在北美和南美。自从launchof瓦尔麦特公司的气候项目在2021年,我们发展我们的供应商参与计划进一步充分涵盖气候相关的话题。在2022年期间,选择供应商来自中国和欧洲的大多数二氧化碳密集操作被邀请加入新的参与计划。通过合作基于开放对话关于气候变化的影响,我们可以减少供应链中的碳排放,满足日益增长的市场预期碳中性的产品和服务,达到供应链的在2030年二氧化碳减排20%的目标。

我们也打算增加对更精确的数据质量和透明的可持续性报告通过引入供应商具体排放报告这些选定的供应商。我们的供应商不仅受益于瓦尔麦特公司的可持续运营的经验,但他们能够实现通过低排放和节约运营成本更好的能源效率、改善业务性能,导致顾客满意和信任。

密切合作和能力开发工具

可持续性参与项目包括内部培训和虚拟供应商可持续性的一天参与供应商在瓦尔麦特公司介绍可持续发展的重要性,确定合作领域和分享最佳实践。目的是提高认识并给出实际的建议关于如何发展更可持续的业务操作。

所有瓦尔麦特公司供应商提供访问能力与具体的开发工具,建立图书馆几个电子学习课程,实用手册。我们的目标是提高认识并给出实际的建议关于如何发展更可持续的商业实践。2022年,瓦尔麦特公司推出了一个新的气候电子学习课程供应商专门处理排放,以及如何减少它们。

可见改善供应商的操作

作为该计划的一部分,supplier-specific目标设置和kpi,以及相关的行为是为每个参与供应商跟进,导致明显的改善他们的操作。供应商也提供了培训和独占访问开发工具。这些包括可持续发展的不同领域相关专业培训,鼓舞人心的案例研究和最佳实践的分享,和有一个对话,并给予指导如何推进的问题。供应商也提供能力建设与具体开发工具库,在线学习和实践手册,旨在提高认识并给出实际的建议关于如何发展更可持续的商业实践。