2021年5月12日
Södra Cell Värö工厂是一个很好的例子,说明如何通过持续的战略投资来提高产能和竞争力。
“稳扎稳打赢得比赛”是一句名言,说明最后的结果并不总是取决于开始时的速度。以Södra Cell Värö纸浆厂为例,该公司在过去几年中系统地重建了其所有关键工艺岛,一个更好的说法可能是:“稳定和战略赢得了比赛”。而这正是该公司所做的,对工厂的运营进行逐步和有针对性的投资。结果令人印象深刻。
Värö工厂最初建于1972年,位于瑞典西海岸哥德堡以南。这为它提供了双重好处:靠近为其提供食物的森林,以及方便接触国际客户的主要港口。
2016年完成了一项为期三年的重大项目,彻底重建Värö工厂。因此,产能从每年42.5万吨增加到70万吨。现代化使工厂每年提供1.6太瓦时的绿色能源成为可能。

的Varo米尔目前的产量约为70万辆吨每年的软木纸浆。随着新的扩建,产量将首先增加到78万辆吨后来增加到85万吨.
现有的工厂进行了重建,而正常的纸浆生产继续满负荷进行。
马库斯AsgardeSödra Cell Värö工厂的工厂经理解释了投资背后的原因。“我们投资Värö扩张有几个驱动因素。我们看到市场对软木纸浆的需求在增加。随着产量的增加,我们可以满足客户的期望。Södra是一个由瑞典南部5万多名森林所有者拥有的协会。我们想确保我们的业主有一个行业,他们可以出售他们的木材。当然,我们也承认,当我们增加产能时,也会提高我们的竞争力。”

“尽管面临挑战,但我们都努力解决问题,这是这样一个成功而复杂的项目的关键。”马库斯Asgarde,工厂经理南细胞Varo.
“我们选择维美德作为我们的供应商的原因之一是他们达到了我们为项目设定的雄心勃勃的目标。我们知道维美德在纸浆行业有长期的经验,我们重视他们能够提供所有设备的事实,”Åsgärde评论道。
扩建工程中的大部分工艺孤岛都进行了升级或更换。维美德提供了额外的木材室和新的连续蒸煮厂的设备和安装,回收锅炉的主要改造,以及纤维生产线、纸浆干燥机、闪蒸干燥机、打包机、蒸发和白酒厂的升级。Södra Cell还通过维美德在线学习门户网站使用维美德的网络培训来培训人员操作升级后的工厂。
这次重建是独一无二的,因为现有的工厂重建,而正常的纸浆生产继续满负荷进行。这种方法意味着所有进程都是相互依赖的,因此对可能的中断和延误极为敏感。
“一些设备是在我们现场的一个新位置建造的,但大部分工作涉及对现有设备的修改。这意味着新的管道和新建筑在一个完全运作的工厂建成。在我们运营工厂的同时,协调所有这些子项目和所有施工人员是主要的挑战,”Åsgärde说。

技术设计的关键驱动因素是优化纸浆质量和生产成本,最大限度地提高产量、环境性能和能源效率。
Kari快速眼动维美德纸浆和能源全球运营副总裁同意Åsgärde的观点,他表示,尽管向Värö交付的技术效果非常好,但在执行项目时仍存在挑战。
他解释说:“在为Värö扩建设计升级技术时,关键的驱动因素是优化纸浆质量和生产成本,最大限度地提高产量、环保性能和能源效率。”“从技术上讲,我们成功了,但我们在现场阶段面临挑战。我得承认我们的日程安排太乐观了。工地工程花费的时间比预计的要长。我们夜以继日地工作以赶上进度,并增加了现场的人力,我们非常敬业的经理在困难的环境和压力下做了出色的工作。我们推迟了大约一个月才启动新设备。在启动后,我们与工厂团队合作,对一切进行微调,达到了预期的效果。”
“尽管面临挑战,但我们都努力解决问题,这是这样一个成功而复杂的项目的关键。回顾整个项目,在不同的时间,我们总共有大约1万人在网站上工作——一天,有超过3500人在那里工作。在2014年和2015年,我们在工厂创造了生产记录,同时重建工作正在进行。最终,我们实现了我们的目标,即在18个月到两年内达到70万吨的新产能。在最初的问题之后,维美德提供的设备已经超出了他们的承诺,我们正在以非常高的产能运行工厂,”Åsgärde补充道。

“启动后,我们与工厂团队合作,对一切进行微调,达到了预期的效果。”Kari Remes,维美德纸浆和能源全球运营副总裁。

Södra Cell目前正在继续其稳定的战略计划,以进一步发展工厂,为其所有者提供更多价值并服务于市场。2020年,该公司宣布了增加投资的计划,以进一步提高产能,逐步达到每年85万吨。
作为计划的一部分,维美德将升级纤维、再烧化和纸浆干燥生产线,该计划被称为“扩张Värö 2.0”。该项目是一个目标明确的去瓶颈项目,旨在以最低的成本对生产和环境产生最大的积极影响。
“一些部门的产能高于我们最初的预期。这使我们能够以极具成本效益的方式进一步提高产量。到2022年底,我们的目标是达到每年78万吨的产能。我们对工厂的未来有有趣的计划,”Åsgärde总结道。
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