人人为我

2020年4月29日

外包维护操作瓦尔麦特公司已经证明了一个强大的组合亚洲浆纸业有限公司(山东)有限公司象征:双方可以专注于他们所知道的最好的。这种合作是由于这样的事实,他们真正作为一个团队工作。

2018年5月,象征亚洲浆纸业有限公司(山东)有限公司有限公司和瓦尔麦特公司签署了一项维护外包协议纸浆和纸的机器。根据协议,瓦尔麦特公司负责维护和维护开发亚洲符号的工厂在中国山东,纸浆、纸机械、电厂、化工厂和水处理设施。

“瓦尔麦特公司有很多好机维护外包的稠油 在欧洲,我们看到他们先进的管理理念和全球视野是如何工作的,以及他们的全球资源可以提供支持。现在我们在中国第一个相信模型和相信瓦尔麦特公司——和我们自己。这是一个完美的双赢的局面,因为作为一个机械供应商,瓦尔麦特公司知道我们的设备,我们知道更多关于生产。我们非常有信心对我们的生产效率,这是世界级的,和我们邀请瓦尔麦特公司管理维护工作,这让我们专注于进一步改善我们的生产,”说Chang Yonggui亚洲符号董事会操作部门的负责人。

董事会运作部门负责人,Chang Yonggui:“这是一个完美的双赢的局面,因为作为一个机械供应商,瓦尔麦特公司知道我们的设备,我们知道更多关于生产。”

一个强大的组合

亚洲符号在中国的山东工厂是第一个采用瓦尔麦特公司的服务外包模式,引领新潮流服务中国纸浆和造纸厂,并吸引了广泛的关注。经过一年的维护外包的经验模型,未来有望。

“亚洲象征的山东工厂是第一个纸浆和造纸公司选择机维护外包模式在中国。这是一个大胆而创新的倡议。我们的目标是把我们自己的维修管理的优势与瓦尔麦特公司的全球资源和专业人士来达到一个双赢的局面,相辅相成,共同进步。”张先生说。

“瓦尔麦特公司知道设备和技术,他们很专业的设备维护管理。我们的力量在于生产业务的管理,提高磨机的产品质量和生产效率,并减少能源消耗。这是我们的核心竞争优势。我们也非常有信心在我们到目前为止,但如果我们可以增加对生产管理的关注,我相信我们可以做得更好。这就是为什么我们决定去维修管理与瓦尔麦特公司的合作,”他继续说。

我们真的合并成一个团队所有工作的一个共同的目标——从上到下!

良好的开端是成功的一半

李玲浆线维护的高级经理亚洲符号,描述的困难和困惑在合作的开始:“在我看来,工厂维护外包的成功的关键是团队合作。瓦尔麦特公司和亚洲之间的集成程度象征团队基本上决定了成功或失败的合作。但这并不容易。我们公司有不同的文化,不同的管理模式,甚至沟通语言是不同的。”

“但我们现在了解彼此的长处。我们熟悉彼此的工作方法,最重要的是,我们从合作中受益。你可能会说我们真的合并成一个团队所有工作的一个共同的目标——从上到下!“李先生评论当前的进展。

“我们现在了解彼此的长处。我们熟悉彼此的工作方法,最重要的是,我们从合作中受益,”李说,高级经理浆线维护亚洲的象征。

年度维护关闭成功完成

瓦尔麦特公司也照顾动力锅炉区域的年度在2019年关闭。电力锅炉和汽轮机是特种设备,他们必须严格仔细的管理维护是确保安全、质量、进度和成本效益。丁Guolin机,瓦尔麦特公司的权力维护经理,负责关闭:“PB4关闭和改革进展顺利,提前完成了高安全级别和零事故。两队的共同努力的回报——这确实反映了我们团队合作成功!”

“我们的准备工作开始之前关闭。我们仔细计划关闭并进行备件准备。在关闭期间,我们按计划实施工作,迅速作出回应。意想不到的问题,及时有效地解决它们,”丁先生总结道。

刘鹏、瓦尔麦特公司可靠性管理器、亚洲象征MMO现场操作。

未来价值从远程专家服务

张投入、纸浆维护经理,腾Yikun亚洲的可靠性维修部门经理象征的山东工厂,期待有更多的从瓦尔麦特公司的专家远程现场服务支持:“毕竟,当地的现场服务团队不能解决所有的问题,和瓦尔麦特公司最有经验的全球资源。这将是有价值的利用更多的全球瓦尔麦特公司对设备可靠性管理的支持,以及新设备的状态监测和技术。我认为当地的现场服务团队可以成为远程专家的窗口一起加入我们解决我们的问题。”