共同的价值观,共同的目标,共同的伙伴关系

“Klabin的悠久历史和瓦尔麦特公司是在解决问题和寻找创新的伙伴关系。这是一个业务流程的成功故事,”说马塞洛GasparimFiberline生产经理Klabin蒙特全部造纸厂。

长期合作的公司提供了一个强有力的起始点最近的年度关闭在Klabin蒙特全部机——他们的皇冠上的宝石在1914年就职。

主要关闭

挑战是庞大而复杂:年度维护的实现关闭Klabin蒙特全部造纸厂的Telemaco Borba,巴拉那河。2019年5月,这意味着停止其所需的轧机生产11天的设备和设施的维护。

维护关闭涉及500多个来自不同公司的专家,由瓦尔麦特公司关闭管理团队和大约65瓦尔麦特公司员工,他专注于使这一时期与团队分享旅程Klabin蒙特全部磨。

我认为我们的成功的秘诀是合并我们的优势和为相同的目标一起工作。

仔细的规划和团队合作

这种大小的工作需要仔细规划,及时执行,有效的项目管理和有针对性的开发活动。此外,蒙特全部机是世界上最复杂的综合钢厂,进一步介绍了变量的项目。

根据路易斯Francisco de Almeida)、维护规划蒙特圣保罗工厂的经理,关机是一个很好的机会来审查所有设备和设施,以确保未来的操作可以进行安全、可靠和有效。

“我们期望我们的合作伙伴与我们的原则和价值观相一致,与瓦尔麦特公司一样,”路易斯说Francisco de Almeida维护计划经理蒙特全部磨。

2019年维护关闭在蒙特全部磨是一个伟大的团队合作和综合规划的例子:瓦尔麦特公司的现场服务团队在整个过程中与工厂经理和工作人员。关注安全,质量和会议期限获得成功的结果,和整体项目增加了磨机的可靠性。关闭后,决定继续合作一年,下一个在2020年关闭。

左起:路易斯阿尔弗雷多Jonatan梅洛和豪尔赫雷特。

“我认为我们的成功的秘诀是合并我们的优势和向相同的目标一起工作,”总结道Fausto皮雷瓦尔麦特公司的技术支持经理。

瓦尔麦特公司现场服务人员工作无缝地在一起以满足严格的时间表。

有效的外包

Klabin,外包年度关闭是非常有效的,与企业协同,共享相同的目标是至关重要的。这种伙伴关系的目标是将最好的技术和创新,同时尊重彼此的专业知识。

而瓦尔麦特公司获得最好的条件关键生产设备的规划和实施主要关闭专业,客户可以专注于他们的核心业务运行。专业计划和执行关机还确保没有额外的成本或进度超支,和最小化停机时间和风险,高度关注安全。

“每当我们的合作伙伴达到或超过我们达成目标,这意味着更大的操作安全。换句话说,这意味着遵守我们的操作计划和目标质量内设置预算,并确保我们的竞争力,”de Almeida)解释说。

文本曾Pompeu,直升机Kankare和费尔南达玛雅

照片曾Morassi