推动供应商更可持续运营的变革

2021年6月7日

我们的目标是大力支持我们的供应商提高其业务的可持续性,并在更可持续的实践中进一步加强与他们的合作。

维美德在50多个国家拥有约17,000家活跃的直接供应商,这些供应商具有不同的可持续性风险水平。供应商为维美德提供各种金属产品和组件、电子产品和服务。

在我们复杂的供应链中可能会出现一些潜在的可持续性风险,因此,我们系统地工作,以确保我们的全球供应链中负责任的商业行为可持续供应链政策要求及高级可持续发展参与计划与选定的供应商。

可持续发展审核确保合规

确保我们的供应商的运作符合我们的要求可持续供应链政策根据当地和国际法律,我们制定了全面的流程,包括供应商对政策要求的书面接受,基于供应商所在地和维美德采购类别的供应商可持续性风险评估,供应商可持续性自我评估以及供应商可持续性审计。

自2015年以来,维美德每年都在全球范围内进行供应商可持续发展审核。维美德拥有运作良好的全球可持续性审计协议,以确保审计过程在全球范围内保持一致和可比性。

2020年,我们在8个国家与经过认证的第三方审核员进行了34次供应商可持续性审核。由于2019冠状病毒病大流行,未能实现40次年度审计的目标。然而,在限制允许我们进行现场审计的地方,我们取得了坚实的进展。我们还成功地对两家间接采购类别的服务供应商进行了远程供应商可持续性审计试点。

全球供应商可持续发展计划提高参与

我们的全球关键供应商可持续发展计划在全球范围内选定约100家主要供应商。我们的计划非常具体地支持这些重要的供应商,通过促进可持续的工作方式对企业、环境和人民的积极影响,提高其运营的可持续性。维美德还为供应商提供实践培训和实际支持,以制定安全和环境管理实践,商业道德以及人权和劳工权利管理。

作为该计划的一部分,为每个参与的供应商设定和跟踪个人目标和关键绩效指标,从而使他们的运营得到明显改善。

该计划是基于我们的可持续供应链政策的要求:道德商业实践和合规;人权和劳工权利;职业健康和安全;以及环境管理。该计划进行了试点2018年在中国并将于2019年在亚太地区推出。2020年,我们在EMEA推出了该计划,2021年,该计划将在北美和南美推出。

可持续性电子学习提高了意识和能力

2020年,我们启动了两个可持续发展电子学习课程为我们的供应商提高可持续发展意识和能力。这些课程介绍了维美德作为一个公司,一般的可持续发展和维美德的可持续供应链政策要求,重点是在商业道德和法律合规,人权和劳工权利,健康和安全以及环境管理方面提供实用和具体的培训。

通过参加这些电子学习课程,供应商可以提高他们对维美德可持续发展需求的理解,并使他们的商业实践更具可持续性。

与供应商合作减少排放

维美德从其供应链采购约占我们整个价值链环境影响的4%。

为了支持我们的供应商减少对环境的影响,我们确定了能源最密集的采购类别,并在其中确定了采购量最大的能源密集度最高、排放最高的供应商。我们的下一步是将这些供应商纳入我们的主要供应商可持续发展计划,并支持他们减少二氧化碳排放2排放。这项工作是我们的雄心勃勃的气候计划

2021年,CDP将维美德列为气候变化供应商参与评估的前7%之一,评级为A级。