开始一份新工作总是一个很大的变化和令人兴奋的时刻，有效的入职会让人们更容易加入新的工作社区。2019冠状病毒病(COVID-19)大流行迫使我们所有人重新评估，当新员工从面对面入职转向在线入职时，他们需要什么样的支持。Lévi Dovillaire于2020年春季加入维美德，在本文中分享了他对新常态的经验。
李维Dovillaire我于2020年5月开始在维美德捷克共和国布拉格办事处担任高级造纸技术经理，当时新冠肺炎的限制意味着我们中的许多人已经不在办公室工作了。他说:“我已经习惯了在家工作，所以远程工作和不寻常的入职并不让我感到太大意外。”在Valmet的第一天，他只是去办公室拿电脑和其他必要的工具，以便在家工作。他与捷克共和国、芬兰和德国同事的入职培训课程都转移到了网上——当然，还有旅行限制。Lévi解释说:“通常情况下，我50%的工作时间都在出差，但到2021年春天，我只去了三次客户工厂。”
Levi很欣赏维美德的文化和他的同事，并认为他们在他成功入职过程中发挥了重要作用。特别是，他欣赏团队的自主性和高度信任，以及积极主动地寻求队友的解决方案。Lévi解释说:“这里没有微观管理文化，更像是一种指导文化，这赋予了我力量。”“在大流行期间，结识他人更加困难，但与同事建立人际关系至关重要。这就是为什么与相关人员的介绍性电话和定期在线会议(尽可能提供视频)是成功远程培训的关键因素。”他接着指出，非正式的咖啡休息时间是增强团队归属感和头脑风暴新想法的好方法。
所有维美德的经理和新员工都可以利用详细的入职指南和在线培训课程来支持整合过程，并帮助所有新面孔了解维美德的业务和战略，并了解如何将其应用到自己的工作中。雷电竞实时比分
“在维美德的第一个月，我发现与新同事的入职会议特别重要，这是一种了解他人的方式。网上所有关于就业事宜的一般信息对我来说也是一个很大的帮助，因为一切都很清楚，”李维强调说。
虽然全球大流行给新员工入职带来了一个又一个障碍，但这也是一个重新评估欢迎新面孔加入团队和创新新工作方式的机会。“在维美德，当我们提供一个优秀的入职计划时，我们看到了入职对员工敬业度和更高的员工保留率的重要性。我们相信，适当的入职将提高新员工的工作效率、敬业度和寿命。Riina尼米， EMEA人力资源总监。
