美卓将以全新的运营模式和组织架构加速战略实施

美卓将以全新的运营模式和组织架构加速战略实施

美卓公司，证券交易所发布，2017年9月25日09:00 EEST

美卓董事会已经决定了集团新的运营模式和组织，自2018年1月1日起生效。

近年来，美卓成功地保持了强劲的财务状况。在积极的市场发展的支持下，它的下一个价值创造机会将来自盈利增长

新组织旨在通过加强美卓在矿产和流量控制市场的服务和产品业务，加快美卓战略的实施。增长将主要通过有机方式实现，但也会通过收购实现。

“美卓的战略和业务组合的基本面保持不变，我们的愿景是有效的。我坚信，对于我们的客户和其他利益相关者来说，美卓将是自然资源可持续加工和流动的最佳选择。我们将实施一种组织结构，在这种结构中，业务是围绕类似的客户、竞争和业务动态建立的。这将使一个更加专注和灵活的组织，”美卓总裁兼首席执行官Nico Delvaux说。

“我们将进一步加强我们业务的问责制，加快决策速度，以便实施我们的增长计划，并对市场变化做出敏捷反应。此外，我们将大幅提高对创新和技术的关注，为客户提供更好的可持续发展、效率和生产力解决方案。”

美卓的新业务领域将是

• 采矿设备
• 聚合设备
• 矿产资源服务
• 矿物质耗材
• 回收
• 阀门
• 泵

各业务领域的负责人将向美卓总裁兼首席执行官Nico Delvaux汇报。

集团目前的报告部门，矿产和流量控制保持不变。

美卓是一家世界领先的工业公司，服务于采矿、骨料、回收、石油、天然气、纸浆、造纸和加工行业。我们利用我们独特的知识、经验丰富的员工和创新的解决方案，帮助客户提高运营效率、降低风险和提高盈利能力，从而建立新的、可持续的共同增长方式。

我们的产品范围从采矿和骨料加工设备和系统到工业阀门和控制。我们为客户提供广泛的服务，并在全球拥有超过80个服务中心和约6,000名专业服务人员。美卓对安全有着毫不妥协的态度。

美卓在芬兰赫尔辛基纳斯达克OMX上市，2016年销售额约为26亿欧元。美卓在全球50多个国家拥有11,000多名员工。期望结果。
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