美卓加快新的运营模式和组织战略实现

美卓加快新的运营模式和组织战略实现

美卓公司,证券交易所发布,2017年9月25日上午9点在e

美卓的董事会已经决定在集团的新运营模式和组织,从2018年1月1日开始生效。

近年来,美卓成功地保持了强劲的财务状况。它的下一个价值创造的机会将来自盈利增长,支持积极的市场开发

新组织旨在加速美卓的策略实现通过加强服务和产品企业的矿物质和流控制市场。增长将主要是寻求有机,还通过收购。

“美卓的战略和业务组合的基本原理是相同的,和我们的愿景是有效的。我坚信,为我们的客户和其他利益相关者,美卓将是最佳选择可持续自然资源的处理和流动。我们将实现一个组织结构,企业是建立在类似的客户,竞争和业务动态。这将使得更集中和敏捷组织,“美卓的尼科Delvaux说,总裁兼首席执行官。

“我们将进一步加强我们的企业的责任,和加快决策,使我们增长计划的实现和敏捷应对市场变化。此外,我们专注于创新和技术将大大增加,为可持续发展提供更好的解决方案,为客户的效率和生产率,”他继续说。

美卓的新业务领域

业务领域将报告的头美卓的总裁兼首席执行官尼克Delvaux。

集团目前的报告部分,矿物质和流控制,保持不变。

美卓是一家世界领先的工业公司服务于采矿、骨料、回收、石油、天然气、纸浆、纸张和加工工业。我们帮助我们的客户提高运营效率,降低风险,提高盈利能力通过我们独特的知识,有经验的人建立新的和创新的解决方案,具有可持续性的方式一起成长。

我们的产品范围从矿业和工业阀门和骨料加工设备和系统控制。支持我们的客户范围广泛的服务和超过80的全球网络服务中心和大约6000名服务人员。美卓安全毫不妥协的态度。

美卓在纳斯达克上市的芬兰赫尔辛基,,2016年销售额约为26亿欧元。美卓在50多个国家雇佣了超过11000人。期望结果。
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