普拉特下午17:行业专家提供了一个完美的创业培训

普拉特是美国第五大的瓦楞包装公司和世界上最大的私有100%再生纸和包装公司,有超过7500高技能,绿领员工致力于可持续的董事会。

之前启动普拉特纸俄亥俄州LLC Wapakoneta俄亥俄州,17日下午2019年,普拉特已经有很好的经验与瓦尔麦特公司当他们开始学习服务OptiConcept米机器在他们的瓦尔帕莱索下午16机在印第安纳州,2015年。“瓦尔麦特公司提供的培训和训练的“允许普拉特团队在短期内恢复机器。我们在卷一到两天,一直在卷以来,除了定期维护,”说杰伊·亨尼西、教育管理者,普拉特产业。

这是完美的。Wapakoneta点17日启动,我想说我们有最好的创业。

杰伊·亨尼西,教育管理者,普拉特产业。

为成功做准备

早在2015年,亨尼西瓦尔帕莱索厂的总经理,他的工作作为团队的一部分,开始点16。这次经历给了他一个极好的基础准备启动新的Wapakoneta OptiConcept米机。与点17“我们的目标是执行一个安全、高效的快速启动和增加1100吨每天高质量的班轮和媒介。我们选择瓦尔麦特公司的瓦尔帕莱索,16日下午2014年和17日下午我们买了同一台机器上。两台机器和两个工厂在几乎所有方面都是相同的。的优点有两个相同的工厂在200英里的对方是巨大的。”

一个好的创业取决于良好的培训

“人的教育和培训的五大成功因素之一,影响你的机将启动,”亨尼西说。“一家公司花费数亿美元建设工厂,所以工厂越快可以启动并开始运营公司可以越快开始收获他们的投资回报。”

亨尼西设计17日下午的训练计划,涉及到的前6个月的培训。这意味着员工在教室里开始一天两个小时,随后两三个小时动手磨机,下午时间减压。瓦尔帕莱索的新兵被允许工作下午16机几乎立即。亨尼西补充道,“他们很幸运。很少与确切的造纸机实践期间你会跑步训练。通常你只有几周动手,用机器,可以完全不同。他们真的习惯了整个机器一样运行。和完成训练后他们帮助建设和启动准备下午17日。”

使造纸

招聘过程有点不同——大部分的员工没有造纸经验。普拉特行业雇佣当地居民从俄亥俄州西北地区12个月前启动,然后开始密集的训练。”我们的造纸招募智能专业人士的技能,”亨尼西解释道。“这种类型的招聘已经自1994年以来美国普拉特的商业模式。17日下午我精炼和定义的概念。我们招募聪明的人——那些全新的机器和造纸。我们雇佣的人不要有先入为主的想法,那些渴望学习和想要实现的东西。背景的混合创造了良好的纪律和关注。这样的投资必须成功,我们给我们的新造纸机会成功,。瓦尔麦特公司支持我们的计划和整体的成功,”他继续说。

手造纸:形成,紧迫的和干燥。

瓦尔麦特公司现场培训

亨尼西组织基础训练的时候,他转向瓦尔麦特公司的专家培训。瓦尔麦特公司集成现场课堂培训生产线启动和操作培训的计划。“我们使用瓦尔麦特公司的专家的“帽石”教育项目和瓦尔麦特公司培训手册造纸机和络筒机的基础训练计划。我计划给学生所需的基本知识和现场工作在16点给他们重要的实践经验。瓦尔麦特公司的专家加强基础,连接这些点,并与全班分享了他们多年的经验。显然,得到培训和机器从相同的供应商是一大亮点,”亨尼西说,“和瓦尔麦特公司过程控制集成完全进入机器。”

机器的瓦尔麦特公司每个部分有一个专家来提供培训。

“很多造纸商是通过故事和经验中学习,所以经验帮助,因为你可以通过它,”亨尼西补充道。“例如,造纸机的最复杂的部分可能是新闻部分,所以当你有在这个领域有丰富的经验,这是无价的。每个人都从它的东西,甚至我。”

专家瓦尔麦特公司培训师

瓦尔麦特公司的培训的另一个重要方面是技术专家帮助启动这台机器是相同的人给的培训。这包括专家培训具体机器的不同部分,如湿部、液压、气动、自动化和机械维修。“我们一起瓦尔麦特公司紧密合作,整个团队一起把教育和机器的一部分,”亨尼西补充道。

“启动期间,瓦尔麦特公司创业团队在那里,和他们工作与我们的生产工程师。创业团队也给培训,例如,压头箱提供了压头箱的技术专家培训。机器的瓦尔麦特公司每个部分有一个专家来提供培训也有协助启动。这对我们来说是非常有用的为客户”。

Pekka Raitala瓦尔麦特公司(左)领先的液压培训。

有用的文档

随着定制的培训项目,亨尼西也要求瓦尔麦特公司提供的手册Wapakoneta点17作为一个单独的文档。“瓦尔麦特公司为我们做这个已经下午16。通过训练手册,一切都在一个地方,你能解决所有问题一个文档。和信贷瓦尔麦特公司写一个手册,人们实际使用——维柏源手册经常被开了,”他说。“瓦尔麦特公司的机器很少有问题但是我们仍然使用故障信息来提高我们的知识和生产。人们可以用它来深入的细节东西是如何工作的,所以我们知道我们改变。我们知道液压油,压力传感器告诉我们什么。如果我们有麻烦射击,答案是99%的时间在手册。”

最好的创业

毕竟精心策划的招聘和培训,结果很好。17日下午开始迅速和顺利,没有任何的挑战或问题。亨尼西说,“这是完美的。2015年我们说,瓦尔帕莱索点16创业是最好的普拉特启动。与2019年Wapakoneta点17创业,我想说我们有最好的初创企业。”

现在17点启动并运行亨尼西仍有进一步培训的计划。“绝对。我举办短期强化训练的普拉特米尔斯。我们也将参与瓦尔麦特公司和他们的专家培训先进和专业教育,”他说。

“Wapakoneta点17轧机运行很好,我们都很自豪的人插手的设计、构建、培训、创业,和操作的磨,”他总结道。

在PM17第一个卷纸。

一起朝着一个共同的目标

“客户有一个非常清楚他们想要什么,”说佩Raitala在瓦尔麦特公司、专家、客户培训。“他们解释他们的需求,我们同意他们良好的意义。例如,他们想要将几件事情结合在一起,一体化软件包,如培训和手册”。

“一切都很好,训练设施都太完美了。他们在成人培训中心从机只有15英里,”Raitala说。“我们还结合一些培训维护人员,以及运营商。通常,我们只会训练维护人对水力学和自动化。然而,客户希望他们的运营商了解机器,所以他们也参加了训练。”

“我给了实践和理论培训当我在那儿的时候,“Raitala说。“每个人都很积极很高兴来训练他们。我不得不说这是一个快乐与亨尼西先生。”

瓦尔麦特公司的交货范围包括一个完整的OptiConcept M板生产线从压头箱与大范围的络筒机自动化。

特制的合作

“我的角色是协调17日下午的训练,我组织了时间表,规划和细节与普拉特,另一方,”说•卢在瓦尔麦特公司、设计师、客户培训。“是什么让这种情况下特殊普拉特的目标是给个人尽可能广泛的理解董事会机器。”

“通常,操作员培训主要是相关的运行流程和操作程序,但普拉特特别要求运营商额外的培训。这对董事会机、络筒机联合训练,以及液压和自动化,”陆说。“实习培训操作员是瓦尔麦特公司的集成到日常生活现场人员在创业阶段。所以他们的运营商知道几乎所有的新机器。”

“我们特制的瓦尔麦特公司计划与客户在一起,我会与普拉特说,合作和沟通就很好,我们成功地满足他们的期望,”陆总结道。