Whakatane轧机和瓦尔麦特公司在一起工作了很多年,导致一个强大的伙伴关系,在业务和个人两个层面。轧机的性能已经超越Whakatane的客户的期望和满足更多的可持续生产的要求。
Whakatane机有限公司年产140000吨液体包装纸板和折叠纸盒纸。大部分客户在食品行业经营。最近,压力更加环境友好生产和可持续包装产品的需求一直在增长。
我国在环境问题有很好的声誉。政府积极促进可持续倡议,作为工业操作,我们需要扮演的角色在实现设定的目标。我们的客户把我们开发更可持续的产品,这样他们就可以应对需要更换塑料包装,”
McLaverty认为可持续发展是一个成功因素而不是单纯的外部需求。
“与我们的年产量,我们一个小角色在我们的主要市场领域的东南亚和中国。我们不能参加。但是我们可以带路是可持续发展的包装解决方案,比如屏障涂料和其他替代塑料。”
相对规模较小,Whakatane轧机提供急需的灵活性时,满足客户需求。
“可持续性是一回事,但是我们也想满足我们客户的需求关于董事会材料的可兑换性,一致性和外观质量,为例。的外表,我的意思是形成、表面性能和印刷适性。董事会的视觉质量是重要的客户。作为一个小角色,我们也能轻松地调整我们的生产提供专业的产品我们的客户请求,”McLaverty说。
“应对客户的经济压力,我们调查了产量提高。这意味着我们已经开发了我们的生产,为客户提供低克重产品,具有相同刚度的厚板。他们得到更多的钱。我们也能够增长我们的辊尺寸来改善客户的转换效率——一个更大的卷意味着更少的卷变化。”
Whakatane轧机和瓦尔麦特公司合作多年。合作的结果测量自2014年首次演出协议签订。
“我们一直致力于寻找新的发展领域,克服挑战,总是保持我们关注质量和生产率。我们在一个孤立的位置在新西兰,但是由于与瓦尔麦特公司合作,我们喜欢直接访问最新的技术解决方案和全世界的专家。瓦尔麦特公司为我们提供了一个广泛的方法技术,生产过程和整个行业的发展,我们不能对自己的东西。与瓦尔麦特公司合作的好处巨大,”McLaverty说。
有足够的技术解决方案在轧机和光滑的过程是很重要的,但这样的可用性是一个熟练的劳动力和热情。McLaverty强调良好的个人关系的重要性。
“我想我们成功的真正关键是强大的美国和我们的合作伙伴在瓦尔麦特公司之间的关系。我不能强调足够的重要性有一个专门的项目经理在瓦尔麦特公司——Juha Kovanen和Juha Kallvikbacka一直快乐。由于他们订婚,他们已经建立了一个非常深刻的理解我们的操作,使他们每次给我们提供最好的支持。知道我们总是一个电话与瓦尔麦特公司合适的人使我们感到安全,”McLaverty说。
彼得McLaverty从Whakatane轧机说协议性能是一个重要的金融投资,但一个非常必要的一个厂的成功。
“我们已经在连续的旅程瓦尔麦特公司六年多了。在此期间,我们已经采取了巨大的步骤在我们的生产、开发新的轻量级的饮料和食品纸盒包装为我们的客户。能够与供应商合作与广泛的最新的技术知识和丰富的经验对我们来说至关重要。”
性能是一个mill-wide合作项目达成的一项协议,旨在维护整个生产线的发展和竞争力的提高。目标导向绩效协议总是包括可衡量的目标,如数量减少的休息,提高生产效率和降低能源成本。
协议总是定制来满足客户的需求。Whakatane轧机,目标是实现连续、系统的生产率和质量发展。协议性能一直更新的内容在每个更新,匹配轧机的现状。
彼得McLaverty期待着即将退休四十年后纸浆和造纸工业。他于2013年加入Whakatane和最近一直工作的持续改进。他对年轻一代的建议进入工业:跟上技术,和价值团队合作、沟通和分享的想法!
