创新路径是维美德的全球培训计划之一，旨在支持维美德的盈利增长和建立创新文化。从现在到项目于2017年启动，来自世界各地的约180名维美德专家参与了该计划。客户以及维美德管理团队的大力参与为实现具体成果和新的商业机会铺平了道路。
该项目将参与者带入创新的世界。参与者聆听当地初创企业的故事，学习推销方法、技术和工具，并解决实际的客户问题。项目工作是计划的重要组成部分，项目团队的设计应尽可能多样化，以纳入新的观点并产生开箱即用的想法。
该计划分为两部分，中间有行动。在第一个模块中，项目团队创建最小可行产品(MVP)，在模块之间的几个月里与客户进行测试。第二个模块的重点是进入市场的计划，货币化选择和建立商业模式。该计划的亮点是龙穴，团队向客户代表和维美德高管团队成员展示他们的创新解决方案。
“很高兴看到大家对创新路径项目的热情和积极参与。该项目将来自不同背景的人聚集在一起，并由外部专家促进大量的客户互动。由于创新很少发生在孤立的情况下，这是一种发现和创新的好方法。我对他们的工作质量印象深刻，也对我们与客户共同继续发展的结果印象深刻。我要感谢我们的客户、所有项目参与者、高层管理人员和不同的维美德专家，他们为项目的成功做出了巨大贡献。珍妮PynnonenValmet的研发副总裁。
赢得创新
Jarmo Mansikkasalo(研发经理)出席第五届“创新之路”。他和他的六人团队利用这个程序想出了一张金奖券和一项正在申请专利的创新。
项目团队:Jarmo Mansikkasalo, David Burslem, Tuukka Harmaala, Fredrik Lundström和Jonas Sundin (Missing Eva Guimaraes)
“我们的团队的任务是解决客户正在努力解决的与能源效率相关的问题，所以我们有一个相当广阔的工作空间。我们的团队成员来自芬兰、瑞典和美国，但更重要的是，我们都来自不同的业务部门，这对我们来说是有利的。当人们在解决与他们的专业领域不直接相关的项目时，你很容易就能得到开箱即用的想法。我对这个话题很熟悉，所以得到他们的反馈很好，因为他们挑战了我，给了我对事物的新观点，”Jarmo解释道。
创新之路项目是围绕项目工作设计的。团队在每个面对面模块之前、之间和之后都要相互联系和客户。这样，团队可以利用面对面的时间来学习和测试评估可行性的工具和技术，允许你快速失败，并最终作为创新的跳板。
“在我们的团队获得金奖券后，我们的项目被提交给Pulp & Energy领导团队，并移交给Valmet团队与客户进一步开发概念。我不再直接参与这项工作，但出于兴趣，我一直关注着它。这个项目对我来说是一个有趣的机会。我不仅帮助创造了一个新的，现在正在申请专利的解决方案，而且我还学会了如何在压力下创新，这让我感到惊讶，因为通常我在放松的时候最有创新精神。”
