2015年，中国启动了新的经理基础课程，以支持管理技能的发展，加深对关键业务驱动因素的理解，并增加中国各地经理之间的交流与合作。该项目有两个核心组成部分，一个侧重于管理技能的发展，另一个侧重于领导力主题，每个月有两个新的主题。
主题小镇的学习内容集中在为维美德中国的管理人员提供的关键工具和流程。主题各不相同，从人力资源驱动的主题，如经理角色、奖励实践、个人和团队发展，到法律、精益和质量主题。
“自2015年该项目启动以来，我们已经运行了超过11个主题小镇模块。该项目为中国的直线经理打下了坚实的基础。除了针对中国的学习内容外，我们还将学习与我们的全球经理人发展工作联系起来，比如经理人学院(ManagerAcademy)、经理人前进(Forward for Managers)和更新后的360。雪莉的歌她是中国人力资源主管。
Boss Town是该课程的第二个组成部分，主要关注商业和战略话题。会议由中国的商界领袖主持。Boss Town不仅加深了中国一线经理对业务的理解，也为中国领导层提供了一个参与和扩大影响力的平台。
“中国的管理团队已经接受了Boss Town，并将其视为与中国各地管理人员接触的机会。甚至那些一开始持怀疑态度的人也积极主动地站出来要求获得一个职位。也许这个项目最大的好处是有机会扩大网络和随之而来的额外交流，”Sherry继续说道。
我们鼓励经理们在整个课程过程中提出问题并保持联系。该项目还使用现代技术来吸引和保持兴趣。在线形式与动态网络工具(如微信和在线测验)以及最新的技术相平衡，以推广培训内容。
“总的来说，我对这个项目的发展感到满意。我发现各级经理之间的沟通水平是不一样的。当经理们在午餐时找到我，分享他们在这个项目中获得的新想法时，这是非常有益的。这时你就知道我们走在正确的道路上了。”
