职业发展
在Valmet，你不是通过在方向结束时学习 - 相反。我们鼓励您在整个职业生涯中获得新技能，并为我们提供专业，并提供机会。我们不相信只有在课堂上发生的学习，所以我们遵循70-20-10学习方法;70％通过工作学习，通过学习关系和10％通过结构化学习进行20％。
然而，在工作学习中，不包括在没有适当的训练的情况下在深端投掷任何人。一旦有人加入我们，学习就会始于深入，结构化的船上计划，以帮助新人熟悉自己的角色，他们的同事和一体的角色。接下来是实际基础和Valmet基础，它适用于所有Valome员工，并涵盖流程，工具，安全等问题。业务线，地区和职能也有助于培训组合，持有相关业务关键问题的培训。曾经配备了你需要成功的知识，你可以自由地倾向。
Valmet的全球培训组合旨在激励个人和激励新思维，从世界各地带来思想，最终支持增长，并推动我们的战略举措和必胜准。在建立这些程序时，我们不会满足于平凡但创造新的学习方法 - 就像龙的巢穴标记的结论创新途径程序。
在2020年，我们正在运行六个全球培训计划：服务中的冠军，通过精益，销售旅程，创新途径，卓越的项目管理和一个叫做新的程序一起向前。从2015年开始，至今已有超过2300名维美特专业人员参与了该项目，反馈和结果都很好。
Marko Avikainen.
Marko与Valmet的旅程在1998年夏天开始作为Rautpohja的过程分析部门的测量发展实习生。从那时起，他已经在研发，纸技术和轧机改进中移动和生长了Valmet。
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