“所有公司都应该要求他们的供应商采取负责任的行为，从而确保他们在整个价值链中负责任地运营。当然，这意味着艰苦的工作，但确实可以在我们走向更可持续的未来的道路上发挥作用，”维美德可持续发展主管Laura Puustjärvi说。
维美德在全球拥有10,000家活跃的供应商，供应商的行动具有真正的全球影响。维美德希望确保所有的供应商进行运营以负责任的态度:在人权和环境方面，以及遵守法律法规。同样重要的是，维美德必须了解供应商公司员工的健康和安全得到了照顾，他们的工作条件、工作时间和薪酬都是适当的。
维美德开发了一套全面的供应商可持续发展管理流程。所有的供应商都要接受风险评估，并且必须签署可持续发展政策，作为评估、自我评估和第三方审计的基础。
自2014年启动可持续供应链管理计划以来，维美德每年进行约50次可持续发展审计，截至2017年底，共进行超过150次审计。这些审计的好处远远超出了实践公平和公正的业务;它们也是帮助公司发展业务实践和吸引新客户的一种方式。
Puustjärvi解释说:“我们非常满意地注意到，我们的可持续发展审计在许多领域和方式为我们的大多数供应商带来了非常积极的结果。
“其中一些例子是更强的竞争优势、更好的风险管理、更高的资源效率和客户满意度——所有这些也都会影响我们供应商的财务表现。”
波兰钢铁设备制造商瓦尔美(Valmet)的一个关键供应商ŚFUP在2015年接受了审计。来自外部的首席审核员理查德·道金斯缔约方注意到可持续性审计期间的一些发现。
Aleksandra Partyka(ŚFUP的贸易部经理)对调查结果的数量感到震惊。
“我们还以为什么发现都没有呢!我们对审计报告指出的问题视而不见，自己也不会注意到这些问题。”
维美德和ŚFUP一起审查了审计结果，讨论了问题的重要性和影响，并商定了一项行动计划。
“维美德向我们展示了还有多少工作要做，并让我们相信，所有的纠正措施最终都会得到回报。维美德是我们在可持续发展方面鼓舞人心的导师，”Partyka评论道。
只花了8个月就把所有的纠正措施付诸实施。维美德通过分享最佳实践并提供准确指导来支持ŚFUP。重新审核表明，公司的可持续发展行动现在超过了我们的要求。
审计在ŚFUP开始了一个新阶段。在高层管理的大力参与下，公司已经真正受到鼓舞，发展更负责任的业务。除了开发内部流程外，还提高了员工敬业度，并引入了一套行为准则。
公司现已拥有iso14001认证的环境管理体系，并已开始实施健康和安全管理体系，目标是在2018年获得OHSAS 18001认证。以维美德为榜样，ŚFUP甚至为自己的供应商和合作伙伴引入了一套行为准则——在提高产品质量方面已经取得了一些成效。
“我们认为我们所做的所有努力都是对公司的投资，并且已经通过我们的努力获得了明显的商业利益，”Partyka总结道。
