2020年早些时候，维美德宣布了其与芬兰救助儿童会签订了三年协议来支持他们在印度邓加尔普尔的儿童敏感社会保护项目。此次合作是维美德新的长期社会责任计划的一部分。
维美德和救助儿童会此前也有过合作。劳拉Puustjarvi维美德的可持续发展主管安妮Haaranen救助儿童会国际项目主任，讨论了合作和目前的项目。
合作是什么时候开始的?
安妮Haaranen:自2015年以来，我们有幸连续几年被选中接受维美德的年度季节性捐赠。此外，2016年，我们在印度为维美德组织了主题为“儿童权利和商业原则”的培训，这是由我们、联合国儿童基金会和联合国全球契约共同发起的一项国际倡议。
罗拉Puustjarvi:维美德在赞助和捐赠方面有全球原则，这些原则定义了我们与什么样的合作伙伴合作。救助儿童会很好地满足了这些要求，多年来一直是我们的主要合作伙伴之一。我们也很高兴该组织在整个维美德得到了广泛的赞赏，因为我们的年度季节性捐赠项目是由我们的员工选择的。
你如何描述这次合作?
罗拉Puustjarvi:救助儿童会有长期与跨国公司合作的经验，所以他们很了解我们的需求。我们总是很容易与他们接触，希望进行潜在的合作项目，并获得有关他们正在进行的工作的信息。我们就合作以及不同的社会责任议题进行了积极的对话。
安妮Haaranen:我同意，合作非常顺利。我们的目标、战略甚至地理规划紧密相连。我们尊重维美德在可持续发展方面的工作以及他们不断改进的努力。很高兴看到我们的讨论是如此开放，我们是如何相互学习的。
邓加尔普尔的学童
给我们讲讲印度邓加尔普尔的新项目。
安妮Haaranen:多年来，救助儿童会一直致力于为印度儿童制定社会保障项目，并提高他们的入学率和入学率。在维美德的支持下，我们可以进一步加强教育方面的工作。我们的目标是确保即使是最脆弱的儿童也能上学，我们还希望激活父母和教师在儿童教育和福祉方面的作用。在邓加尔普尔，使用童工非常普遍，许多孩子都辍学了。
罗拉Puustjarvi:幸福机会均等是我们社会责任项目的主题之一。对于维美德来说，这是一个战略性的长期社会责任项目，旨在获得可以遵循和衡量的重大成果。该项目将惠及24000名儿童和成人。
你们是怎么想到这个合作项目的?
罗拉Puustjarvi:当我们制定长期社会责任计划并寻找合适的全球合作伙伴时，我们再次与救助儿童会展开对话。当我们讨论他们目前的项目时，我们了解到在印度邓加尔普尔的儿童敏感社会保护项目。我们的目标之一是在我们的一些运营国家找到一个项目，所以这个项目很适合我们。我们在印度的6个地点拥有300多名员工，拥有活跃的客户群和供应商网络。
安妮Haaranen:我们很高兴能够找到一个合作项目，并衷心感谢维美德的支持。感谢像维美德这样的合作伙伴，我们的工作的影响更加有效。我们也得到了很好的反馈，我们注意到Dungarpur办公室的员工对这次合作非常兴奋。
在邓加尔普尔当地学校吃午餐
您如何看待当前企业社会责任工作的现状?
罗拉Puustjarvi:许多公司已经从非常具体的行动开始了他们的企业责任工作，例如他们自身运营的环境影响和职业健康与安全。随着时间的推移，企业责任工作已经扩展到包括更多的社会方面，也考虑到价值链，而不仅仅是直接运营及其影响。影响公司社会责任工作的最具影响力的领域之一是确保在全球范围内遵守人权。对于如何在业务中承认人权，公司有不同的倡议和政策。
安妮Haaranen:总的来说，我认为目前企业社会责任工作的现状正在朝着正确的方向发展，透明的沟通在发展中有着重要的作用。我们很高兴能与像维美德这样的先锋公司合作，但仍然有很多公司根本没有资源来进行系统的企业责任工作。幸运的是，我们已经注意到这种兴趣在不断增加，大公司正在引领这一潮流。越来越多的公司希望改善他们在社会上的足迹，而不仅仅是减少他们足迹的影响。
你将如何鼓励公司更多地参与这种合作模式?
罗拉Puustjarvi:全球企业在其价值链中尊重和促进人权，包括儿童权利，这一点非常重要，维美德希望树立一个好榜样。我们已经做了大量的工作，以了解我们的业务对社会的潜在负面影响，并有一个系统的方法来进一步发展。我们的可持续发展工作通过我们的Sustainability360º议程，其重点领域之一是企业公民，其中包括人权和与不同组织的合作项目。这是我们可持续发展议程的重要组成部分，有系统的行动计划和目标。
安妮Haaranen:救助儿童会在与不同背景下的公司合作方面有着长期的经验。我们现有的合作伙伴非常欣赏我们在运营国家的当地关系，因为这使他们能够更好地了解当地文化，对社会产生更强的积极影响，并改善他们在该地区的业务。另一方面，我们感谢我们的合作伙伴是了解当地商业领域的全球性公司，这有助于我们进一步改进我们的行动。合作是改变世界的最好方式。
