Hayat Kimya A.S是土耳其Hayat集团的一部分,目前是非洲、中东和东欧最大的纸巾制造商,年生产能力为42万吨。该公司于2004年首次决定进入纸巾行业,他们的第一台纸巾机TM1于2006年在土耳其伊兹米特的一家工厂投入使用。
hyat Kimya的纸巾业务从一开始就增长迅速。TM1之后很快就有了第二台机器,Valmet提供的优势DCT。这个被称为TM2的装置,是哈亚特金雅在土耳其、伊朗、俄罗斯和埃及的工厂里的几条这样的组织生产线中的第一条。
虽然最初的TM1高效运行了9年,但Izmit磨机遇到了一些问题,原因是与罩和压机部分相关的薄弱部件,以及需要升级的热电联产系统。由于Hayat Kimya在他们的新机器上取得的成功,他们决定用Advantage DCT技术重建TM1,以匹配他们的其他组织系。
Hayat TM1升级是一个主要的重建项目。这项工作必须在一个狭窄的物理空间内完成,而只有五个星期的时间来完成这个项目。彻底的计划对于克服这些挑战至关重要。幸运的是,项目工程师能够与Hayat Kimya团队密切合作,确保按时完成安装并取得成功。
Hayat Kimya投资和项目经理Kemal Arslan回忆说:“新安装很容易,但重建项目需要付出很大的努力。”“因为有100人参与,所以计划很困难。”
Hayat Kimya有一套系统的安装方法,依靠团队成员在以前的项目中积累的经验。为了重建TM1,他们派伊兹米特的操作员在俄罗斯观察TM4,在土耳其梅尔辛观察TM5。在这里,他们获得了优势DCT机器的第一手知识,特别是nip湿压技术,这对伊兹米特工厂来说是新的。因此,一旦升级开始,他们已经熟悉了系统,以及机械和电气的维护需求。
“在两三天内,我们的运营水平就达到了以前的水平,”Lüfti Aydin说,他是Hayat Kimya的全球纸业集团总监。“这是一个积极的惊喜,我们的团队与项目工程师一起做得非常好。”
新闻部分的问题一直是TM1的一个问题。伊兹米特工厂多年来尝试了各种改进,比如安装蒸汽箱来纠正水分分布,但问题仍然存在。在看到ViscoNip技术在其他组织系上的成功后,他们相信这将是TM1的一个很好的解决方案。
凯末尔·阿尔斯兰说:“ViscoNip印刷机是组织制造商的新魔法,是组织机器的新标准。”“我们已经看到了很多改进。它使我们能够提高卷筒的水分水平,从而使产量增加了1-1.5%。”
自升级以来,网络中断也几乎被消除了,这反过来提高了机器的速度。“在重建之前,我们的生产能力是每小时8到9吨,”Lüfti Aydin补充道。“现在我们每小时可以轻松生产10吨、11吨,有时甚至12吨。”
不仅nip湿压机意味着更高的可靠性,从而提高了生产率,它还提高了Izmit工厂的能源效率。Kemal Arslan表示:“夹齿载荷的灵活性使其在降低能耗的情况下将产能提高了6%。”“或者,我们可以用减少16%的能源保持与以前相同的产量水平。”
但是,挤压湿压机只是重建TM1的众多新功能之一。升级还包括一个新的横向扬基引擎盖,这有助于解决伊兹米特与旧引擎盖的机械不稳定问题。他们以前在扬基表面有很大的温度变化,新的引擎盖有一个倾斜的螺旋设计,一个非常均匀的干燥剖面。
凯末尔·阿尔斯兰解释说:“为了比较结果,我们尝试创造与旧发动机罩相同的条件,用相同的压力负载生产相同的产品。”“我们发现发动机罩的效率提高了7%。”
此外,TM1的热电联产系统进行了升级,即使在机器停止时也可以产生蒸汽。凯末尔·阿尔斯兰指出:“它将排气温度提高了约20度,这增加了两吨蒸汽。”“我们还节省了70吨水,因为锅炉所需的淡水减少了。”
TM1的改进最终超出了伊兹米特工厂的预期,他们继续对与维美德密切合作的结果感到满意。今天,除了重建的TM1外,Hayat Kimya工厂还有六台Advantage DCT纸巾机在运行。
出版者:条比约恩·马格努斯
采访金雅会馆主席。阅读采访
类别:经历
工业水平:中间
Est.读取时间: 5分钟
简介:在这个案例中,一家土耳其工厂决定升级他们最初的组织机器,基于他们在其他机器上使用新技术的成功经验。