人员和绩效目标和行动

我们提高员工敬业度，培养最优秀的人才

• 通过可持续发展推动参与和吸引人才
• 通过培训为员工提供成长和发展的机会

• 在我们的声音调查更新中更多地关注可持续性
• 利用能力转移的概念
• 加强全球培训组合，以加强战略技能
• 让更多的员工可以使用当前的培训组合
• 在招聘过程中，让应聘者更清楚地看到可持续发展

• 引入工作与生活相结合的方法
• 确保当地的福利活动覆盖全球至少70%的员工
• 增加企业和地域之间的内部流动性
• 继续支持并与促进工作场所多样性的组织合作

• 完成90%的高级别OurVoice参与度调查行动
• 首次进行Valmet脉搏调查，回复率为61%;参与程度继续保持在良好水平
• 面向服务和自动化专业人员的卓越项目管理全球培训计划，反馈良好(4.6/5)
• 作为人才评审过程的关键结果，确定了1695名继任者
• 在全球项目提名中继续优先考虑多元化人才
• 达到良好的内部活动水平(40%)
• 开始执行工作生活融合三年路线图
• 实施社会委员会指导方针，鼓励组织内充分开展与福利相关的活动
• 继续推进经理2培训，有139名经理参加
• 对56名经理进行360°反馈