2016年夏天,芬兰的Kotkamills公司将其纸机改造成了一种独特的板机。这台新机器是为各种各样的产品设计的。项目时间很紧,项目规模很大,但结果很好:“这是有史以来最优雅的板机——它太漂亮了,”Kotkamills的生产总监菲利普·桑德霍尔姆说。
“说实话,这台板机对我来说真的很重要。我们想要制造一种机器,让我们几乎可以无限自由地发明新的板材产品。我们走了这么远,感觉很棒。马库- Hamalainen,Kotkamills Oy的首席执行官描述了他对该项目和新的董事会机器的感受。

Markku CEO Hämäläinen旁边是芬兰新木奖证书。
“参与这样一个项目对我来说是一次开创性的经历,”他说Stefan Kuni,Kotkamills的研发总监。造纸机的重建工作在它还在生产纸的时候就开始了。“卷轴和卷筒机之间的地板上有一个大洞。所有的母辊都被起重机吊到了缺失的楼层上。Mikko Vaulamaa, Kotkamills公司的机械主管。

Kotkamills的Stefan Kuni在操作过程中检查板机。

机械主管Mikko Vaulamaa从一开始就参与了飞鹰项目.
“当Valmet的项目组织启动时,它就像火车一样移动,直到项目完成。这个组织非常专业,人员也非常合格。项目经理佩特里Aspholm就是一个很好的例子,”Sundholm评论道。他继续指出,快速有效地处理变化和挑战非常重要。“像这样的大型项目总是会出现意想不到的情况。项目的成功取决于如何处理这些意外事件。Valmet在这方面做得很好,我们在需要的时候得到了大量的支持。解决问题的不是公司,而是人。我们与所有Valmet人员都有良好和开放的关系。”Kuni补充道。
重建的机器在2016年7月启动,它几乎不像以前的精细纸机。对现有机器的重建包括一个又一个令人难以置信的小工作。所有用于重建的设备和机器都得用巨大的起重机吊到二楼。项目的速度是惊人的——从签订合同到新的电路板生产线的启动只用了16个月。这是一个彻底的改造。“从技术、质量和产品的角度来看,这个项目是完全成功的,”Hämäläinen总结道。
发明就是要跳出固有的思维模式——或者从一个全新的角度来看待消费包装、盒子和一次性杯盘。Kotkamills产品的最终用途应用范围从食品和非食品用途到制药、化妆品和糖果。
我们的新型分散屏障涂层杯板是一种高度创新的产品,并获得了芬兰新木材奖。可持续性与我们的产品紧密相连:与市场上的其他杯板不同,它是完全可回收、可再制浆和可重复使用的板。但是,根据Hämäläinen,这并不一定是Kotkamills公司最有趣的产品。Hämäläinen解释说:“当我们的董事会用含氟化学品取代这些电路板时,将有更多的理由获得奖励,这些化学品仍在一些防油包装应用中使用,并有可能对健康造成危害。”
Hämäläinen继续说,建造这种类型的板机也是一种创新:“它是具有挑战性的计划,使工作。这个拼图至少有一千块——要把它们拼在一起,这是一个挑战。将经过验证的技术和化学物质融合在一起,制造出这些新颖的板级,这是非常创新的。”Kuni进一步描述了涂层的创新:“涂层部分是不同寻常的,从未有过这样的建筑。我们最多可以涂7层涂层,即使是非常薄的涂层。”
两个valmet交付的OptiCoat层帘涂层站在Kotkamills发挥着重要作用。Hämäläinen表示:“如果没有窗帘涂层,我们就不会有护栏板产品。”窗帘涂层提供了一个均匀的涂层层,具有良好的覆盖性-如果没有一个完整的覆盖屏障,该层根本不能起到屏障的作用。同样重要的是,涂层层的厚度可以精确优化,因为太厚或太薄的层将不能正常工作。
作为该类型的第一台涂布机,在最终交易之前能够进行试点试验是很重要的。Kotkamills利用这个机会在Valmet造纸技术中心测试了几次技术和化学物质——在做出重大决定之前和启动之后。“Kotkamills没有一个庞大的研发部门,我们的产品开发涉及到与Valmet的密切合作。重要的是,技术供应商对涂层工艺有全面和详细的了解,”Kuni说。
“在试点规模上测试新想法的成本当然更低。然而,我们也进行了许多轧机规模的测试运行。Valmet参与了这些测试,并帮助我们实现了我们的目标。它非常有帮助,Hämäläinen指出。“就质量而言,我们真的很接近了。我们从Valmet的人那里得到了大量的帮助来开发屏障产品。我特别想提一下Timo Nurmiainen和Mikko Kemppinen他们非常有帮助,”桑德霍尔姆在描述产品开发方面的密切合作时说。

自动化程度高,操作方便。菲利普·桑德霍尔姆和米尔瓦·维尔塔宁检查了事情的进展。
Kuni解释了这个项目:“我们不想购买任何新的试点规模的技术。我们计划生产新产品,这就足够了。如果电路板生产商和技术供应商都要从头学习,那就不好了。”
对于科特卡米尔斯来说,客户永远是第一位的:“我们是一家小公司,我们需要以不同于竞争对手的方式运营。我们希望并且必须高度以客户为中心。启动这样一个项目是一件非常勇敢的事情,”技术总监透露Timo TallinenKotkamills。

来自Kotkamills的Timo Tallinen(左)说:“有Seppo在工厂工作非常有帮助。Seppo Salminen他们正在检查Valmet提供的窗帘涂层站的滑模。
展示Kotkamills以顾客为导向的方法的最有趣的方法之一是如何开发一种新的洗涤剂包装材料。Hämäläinen说:“一个来自大型国际公司的人找到我们的销售人员,因为他们有洗涤剂聚集的问题,因为空气中的湿度通过包装被吸收。”该想法在Järvenpää的造纸技术中心与Valmet公司进行了测试,现在该板已投入生产。Hämäläinen继续描述了为满足客户需求而选择的直接方式:“我们决定为此目的创建一个解决方案——并且我们做到了。就这么简单。”
库尼说:“现在我们正在达到障碍级别,但五年后我们可能会做一些完全不同的事情。我们有能力制造别人做不到的产品。”如果我们认识到能给客户带来价值的产品,我们为什么不生产它们呢?我们只需要确定这些产品。研发是一个非常有趣的领域,我们的新机器之旅才刚刚开始。”
桑德霍尔姆谈到了未来:“我们确实有一些令人惊喜的产品。我们鼓励Kotkamills的员工创新,这有时需要时间休息,只是和同事聊天。”
Kotkamills的等级转换项目被称为“飞鹰”,原因之一是该工厂位于Kotka市,在英语中翻译为“鹰”。但是,对于一个机器不限制发明新板材产品的项目,还有什么更好的名字呢?“这是一个了不起的项目。Kotkamills的组织非常灵活,董事会机器几乎可以做任何事情。只有工程师的想象力才是极限。Teemu Nikkonen他在Kotkamills的消费者委员会担任生产经理,总结了他对这个项目的看法。也许天空是飞鹰唯一的限制?
文字:Pauliina Purola,照片Hannes Frigård, Pauliina Purola, Kotkamills
Valmet在坚果壳交付

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