透明通信改善了工作场所福利

工作场所的福利对员工的生产力有积极的影响，但公司的福利行动往往不够明显。

考虑到这一点，我们决定创建一个计划，以改善Valmet南美洲的健康和安全的工作环境，并加强对进步的沟通。该计划的目的是为每个人创造一个福祉集中的心态。

我们还希望员工意识到他们对公司的价值，以及他们在工作场所的福利中所扮演的角色。这一过程涉及到公司的不同职能，如市场营销、通信、设施和人力资源团队，并由4个支柱行动构成:健康、关系、休闲和体育以及工作环境。

跟进每一个行动并庆祝每一步

在启动“我们的方式”计划后，我们安装了一个大板，让每个人都可以跟踪行动，并庆祝每一步的完成。每个月，我们都会在公司的电视和内部网页面上公布节目重点，这样我们的员工就知道发生了什么事情。

该项目的活动范围从环境到健康和福利活动。最初的行动之一是将办公室里的所有塑料物品，如咖啡杯，替换为木质产品或不可重复使用的材料。现在每个员工都有了自己的杯子，我们已经减少了塑料杯的使用，从每月35000个(考虑到像我们这样规模的行业，这也是其他公司的平均使用量)到零塑料杯。

除其他举措中，我们还在会议室中提供更舒适的家具，并在共同点内完成了现代化的改进。我们与餐厅振兴并开了我们的咖啡店。最后的改善是“母亲室”，为母亲和母亲的敬业空间 - 要有一个安静的地方放松。

在计划中，我们的大厅也将重新焕发活力，这里有一个瓦尔梅特奖获奖者的画廊。另一个计划中的行动是在Valmet的办公室(Araucária)内建立一片步行森林，以鼓励员工进行更多的体育运动和社会活动。

转型取决于态度

我们收到了对该计划的非常良好的反馈，因为人们感到很好地了解公司发生的福祉改进。透明的沟通对于吸引员工来建造共同的幸福非常重要。

该项目的未来也很有希望，因为很明显，我们可以依靠员工的协作和理解，使我们的工作场所现代化，使人们在瓦尔梅特感觉良好。

在制定员工的参与和幸福时，重要的是要记住，小型行动可以带来大结果。如果每个人都能理解大局，则参与结果甚至更大。

所以，开始吧!这种转变取决于我们每个人的态度。