2020年5月12日
持续改进是我们中大多数人可能在我们的职业生涯和生活中听到的,但是,根据我的经验,我们中的许多人都花了一会儿考虑表达背后的意义。持续改进,或者CI通常缩写,是其最简单的一种行动方式,其中在下次做得更好。
大多数情况下,质量的秘密不在于主要的活动,而在于日常操作中的微小变化。例如,我建议每个人每天花一点时间来评估某件事是否可以做得更有效率。通过识别有改进潜力的领域并进行所需的更改,我们可能发现自己在提高质量的道路上——从而获得成功。诸如一致的通用操作方式或重组任务以最小化多余工作量等方面是可以对整体效率和质量产生巨大影响的小步骤。
Valmet的目标是继续改善其业务,产品和服务每天。我们正在通过学习我们的错误并仔细倾听客户反馈来追求这一目标。我最近在Valmet内切换了位置,并从集团级质量世界的飞跃到了光纤技术研发的跨越。很高兴看到质量思维是日常运营的一体化部分。在我的工作场所,在流程和实验室人员之间的无缝合作和沟通中,已经得到了相当大的关注,因为没有每个人的贡献,成功的客户试验是不可能的。
每日改善,无论他们当时的何种程度和微不足道,都是在艰难的运营环境中具有竞争力的重要组成部分。利用我们的运营和行为模式的改善机会的能力使我们能够向我们的表现前进,从而享受美国和我们的客户。
Johanna是一名纤维技术研发过程工程师。她专注于客户和研发试验项目,并知道如何使质量发生在日常运营中。