供应链管理
我们的目标是不断提高我们的供应链管理和价值链的透明度。我们希望确保我们在整个价值链中负责任地运作，我们采购的材料和组件符合相关的当地和全球法规和标准。
Valmet已经建立了以全球一致的方式评估和管理其供应商运营可持续性的流程，并继续根据其Sustainability360º议程．
全球供应商网络
Valmet拥有广泛的供应商网络，包括在50多个国家的约17000个活跃的直接供应商。然而，从供应商支出来看，我们超过一半的采购来自芬兰和瑞典。Valmet 76%的直接采购来自可持续发展风险低的国家。我们的主要采购包括基于金属的产品和组件，电子产品以及不同的服务。
供应商的可持续发展标准
瓦尔麦特公司的可持续供应链政策适用于全球所有供应商。该政策涉及Valmet对其供应商在商业道德、合规、人权和劳工权利、职业健康和安全、产品和服务中的环境管理和可持续性方面的要求。我们期望所有供应商遵守政策中规定的原则;它是所有与Valmet业务关系的起点。该政策还作为供应商评价、自我评价和可持续性审计的基础。
供应链风险管理
在全球供应商选择过程中，Valmet评估了广泛的主题，从管理做法、财务和运营绩效到道德商业做法、人权和劳工权利、职业健康和安全、环境管理和产品安全。
Valmet的供应商可持续性风险评估概念可以根据采购国家和采购类别对供应商进行评估。其目的是评估与人权、劳工做法、道德商业做法、环境绩效以及健康和安全有关的潜在间接负面影响和风险。
作为Valmet 2019-2021年可持续供应链行动计划的一部分，Valmet的目标是到2021年底对100%的新直接供应商进行可持续性筛选。Valmet在实现这一目标方面取得了系统性进展，到2019年底，在所有通过可持续性审查的新直接供应商中达到99%(2018年:84%，2017年:73%)。
价值链的环境影响
Valmet努力发展其整个的透明度和可追溯性价值链从原材料的采购到产品的回收利用。据估计，Valmet的供应链约占其价值链环境影响的4%(4%)。
