建立一个参与的、绩效驱动的社区

在Valmet，我们相信成功从人开始。强大的团队是优秀业绩的基础。

Valmet认为，一个敬业的、绩效驱动的社区是从内部建立起来的。我们使用OurVoice调查来衡量敬业度、卓越表现和价值意识水平，这些对公司的发展和建立强大的Valmet社区非常重要。我们鼓励员工践行我们的共同价值观，将这些价值观与公司的发展道路联系起来。

我们不断地寻找促进个人绩效和支持发展的方法。我们利用我们的全球培训组合来激发新思维，凝聚思想，并最终支持增长，推动我们的战略计划和必胜目标。我们采用70-20-10的学习方法，其中70%通过在职学习，20%通过学习关系，10%通过结构化学习。

我们将团队合作视为我们组织成功的重要组成部分，并强调在所有地点尊重他人的行为和安全、健康和管理良好的工作环境。通过我们的经理和员工角色描述，我们为经理和员工设定了明确的期望，重点是推动绩效、建立敬业度、支持发展和实现我们的价值观。

Valmet社区是一个多元化的社区。我们一直致力于建立和发展来自不同背景、性别和文化的团队。拥有多元化的员工队伍可以创造更有活力的工作环境，从而产生新的想法和更有竞争力的产品。