维美德的全球培训项目名为“快速前进”(Fast Forward)，将来自世界各地的40名人才聚集在一起，进行为期两周的交流和多元思考。项目工作是维美德全球计划的关键要素，因为它为所有参与者带来了正能量，使公司能够以有意义的方式级联战略，并作为创新思维的跳板。2016年，维美德完成了163个项目——所有这些项目都支持个人发展和实现我们的必胜目标。
“我八年前加入维美德，一开始是工程师，后来是主管，现在是生产经理，领导一个制造团队。我是在2016年春天参加Fast Forward的，这对我来说是一个很好的时间参加这个项目，因为我们的部门最近开始生产一款新产品，同时也成为了另一款产品的全球生产部门。有了正确的项目重点，我觉得我可以立即应用我的知识，并真正影响我们的工作方式和底线。本章来自维美德中国。
以客户卓越为导向
所有快进项目都由项目导师、导师和企业管理人员提供支持。甚至在项目开始之前，参与者就被激活，与他们的经理一起确定可能的项目，通过我们的必胜计划和参与者的日常交付成果来支持战略执行。
“我的项目重点是增加屏幕篮和医生刀片的订单，这两种产品都因不同的原因需要提振。筛网篮已经在我们工厂生产多年，但表现不佳，医生刀片是我们的新产品。“客户卓越必胜”指导工作，重点关注交货时间，在不增加成本的情况下改进产品，以及客户和销售支持。赢得信任、保证质量和让团队参与是工作的核心，”Ben继续说道。
速战速决，着眼长远
制作筛网篮和医生刀片的团队在项目的成功中发挥了很大作用。到2016年底，快速的胜利已经显而易见，收到的订单发展良好。影响还体现在缩短交货时间、升级材料和设计以更好地满足市场需求、改进客户和销售支持材料，甚至是新的包装。
“项目工作不仅加速了我们的业务，还增加了团队的动力和自豪感。速战速决真的帮了大忙。即使是像不美观的包装这样的小事情，在更新时也能极大地提高精神和自豪感。我们从技术和销售团队获得的支持也增加了很多价值。到2020年，我们有雄心勃勃的目标，预计每年都将保持两位数的增长，但我们绝对走在正确的轨道上。”
新的想法和灵感
2016年，共有423人参加了正在开展的13个全球培训项目之一。个人发展仍然是这些项目的重中之重——无论是在学习方面，还是在与同事的联系方面。在接受项目提名时，我们的全球人才团队会努力确保团队中有足够多样化的思维。我们的目标是让不同文化、背景、性别、经验等的人加入每个项目组。
“我从这个项目中学到了很多;这是我第一次在国外参加培训。快进打开了我的大脑，扩充了我的知识，让我认识了新的同事、文化、习惯和观点。我的导师非常专业。我很欣赏他的评论和想法，希望自己能成长到有一天能够采用类似的工作方式。”
与快进校友交流
维美德为快速前进项目投入的精力和努力感到自豪。我们已经开始与快进校友重新联系，了解他们的项目进展如何。到目前为止，122个项目中有26个已经完成，预计货币影响约为1.9亿欧元。做得好，期待看到其他项目如何朝着他们的完成进展!
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