Neles在巴西供应和安装了破纪录数量的阀门和开关

大量投资给当地经济带来可观的效益

超过600家本地供应商为该项目提供商品和服务，创造了约9,000个就业岗位。对当地经济的影响令人印象深刻:采购超过5亿欧元，主要来自南大州的当地公司。

另一个好处是，通过为大约1万人提供专业培训计划，对人力技能进行了投资。新工厂将创造4100个直接就业岗位和21000个间接就业岗位，其中大部分位于该州南部地区。该项目还拥有8.1万公顷人工林。

Neles的合同总范围包括1740个阀门的供应、安装和调试以及600个控制回路的管理系统。90%的阀门安装在巴西，这是巴西和国际专家的同步过程。对于里奥格兰登纤维素来说，这种合作关系是基于“对齐”——这一关键字可以解释工厂扩张过程的成功。

成功实施项目的关键

沃尔特·利迪奥·努内斯Celulose Riograndense首席执行官，强调了合同的独特性:巴西南部主要城市阿雷格里港大都会区的高度复杂性工作。

他说:“由于所有团队的奉献精神和协调一致，该项目在严格的时间表上实施。”“我们已经实现了高于巴西平均水平的指标，包括没有罢工。根据不同的参数，该项目的总体成功率是美国等国家类似项目的三倍，”Nunes补充说。

Celulose Riograndense首席执行官沃尔特·努内斯:“两家公司已经在多个项目上合作过，所以里奥格兰登纤维和内莱斯之间的关系是成熟和稳固的。Neles是一家非常合格的供应商，不仅仅是从技术角度来看。我们非常关心公司。我们希望与Neles的合作关系能够通过技术和创意投入继续下去。”

首席执行官列出的要点之一是项目协调团队:80-90%的团队成员是已经在其他项目中合作过的专业人士。其中,路易斯·雷纳托·查加斯·菲格雷多，里奥格兰德纤维动力和控制经理。与Nunes一样，Figueiredo在纸浆和造纸行业拥有长期经验，包括类似的里奥格兰登纤维素工厂启动项目。

努内斯提到的另一个因素是领导团队和合作伙伴之间的一致。通过公司董事会和扩张的主要经理以及主要供应商之间的战略会议，加强了日常有效的沟通。“会议非常客观;自1995年以来，我们作为一个团队一直在使用这个概念，”Celulose Riograndense首席执行官补充道。

控制阀在新工厂中的重要性

对中作业还成功部署了1740个阀门，激活了600个控制回路。Figueiredo解释说:“纸浆生产过程越来越自动化，需要包括阀门在内的多种设备。他补充说:“阀门调节流体流量，作为最终的控制元件。”

在新工厂技术的情况下，Neles采用自动控制阀与定位器，结合限位开关和控制回路监测系统，NelesExpertune PlantTriage。嵌入在阀门中的智能使它们能够存储现场信息:数据由PlantTriage收集和解释，从而实现对所有设备的性能评估。这就像实时的工业大数据。工厂数字化提高了工厂的可靠性。

“上一代的工厂迫使我们花更多的时间来解决问题，而不是检测和预防问题，”Figueiredo在谈到数字化时表示。根据他的说法，控制系统非常复杂，它们包含报警机制，不仅可以诊断阀门性能，还可以指示间接过程干扰。

“所有阀门都很重要，但它们有一个关键的层次。为了避免最关键的部件出现故障，我们可以专注于帕累托原则，从Neles安装的1740个阀门中选择和集中于最重要的设备。”该规定适用于工厂的所有设备。同样的评估也必须适用于控制循环的性能。据Figueiredo介绍，目前的600个控制回路被设置在临界功能，未来可以扩展。

数据来源并不局限于阀门的细节。阀门本身由定位器和限位开关监控，这些设备持续评估阀门的状态并与工厂安全系统连接。耐尔斯限位开关具有出色的兼容性;同一装置可用于不同类型和任何电压的阀门。

Figueiredo解释说:“自动化可以远程诊断自动控制阀的性能，允许Neles技术人员远程检查阀门性能，识别摩擦和粘滞等问题。”“如果有必要，这种集成使我们有机会进行交互、维护和维修被监控的设备。”

贯穿整个项目的承诺

巴西的项目动员了来自芬兰、印度、中国以及在限位开关方面来自美国的专家。尽管许多阀门都是从Neles的欧洲总部进口的，但美国和中国的业务部门也是供应商。

为了协调多国团队，内莱斯在瓜伊巴市建立了一个桥头堡，从几个办事处调来巴西技术人员。虽然是国际性的，但里奥格兰登塞纤维素项目是由巴西Neles团队协调的。

在最后的调试阶段也观察到了同样的承诺。在工厂启动前三个月，四名自动化方面的高技能专业人员已经活跃在工厂，培训里奥格兰登塞公司的操作人员。交互还涉及维护区域。

为马克西米利安Furley里奥格兰登塞公司的新工厂是近年来巴西最大的与纸浆和造纸行业相关的工厂。他还强调，该项目涉及Neles巴西和全球团队的联合运作。

由于公司名称变更为Neles，本文已于2020年7月更新。