与2015年财务报表评审相关的问题和答案
2016年2月10日上午9:50
为什么盈利能力(Ebita%)增加Y-O-y?(与2014年第四季度相比)
- 由于服务和纸业业务的净销售增加,毛利润提高,以及自动化的收购,盈利能力得到了改善。
为什么盈利能力(Ebita%)增加Q-O-Q?(与2015年第三季度相比)
为什么盈利能力(Ebita%)2015年增加?(与2014年相比)
- 由于服务和纸业业务的净销售增加,毛利润提高,以及自动化的收购,盈利能力得到了改善。
为什么2015年的现金流量比2014年更弱?
- 2015年现金流量表中净营运资本的变化、企业合并和处置的影响净额为- 1.21亿欧元(1.03亿欧元)。大型资本项目的支付进度对净营运资金的发展有重要影响。
为什么在服务中收到的订单下降7%在不断货币上?
- 北美收到的订单增加,其他地区减少。
- 收到的订单在卷中增加,与织物季度和2014年的织物和绩效零件相比,稳定,并在其他业务部门下降。
- 高比较数据。
- 增长服务的关键问题与增加长期协议有关,靠近客户。
- 长期服务前景完整,服务增长是Valmet的战略优先事项。
从地理角度看,哪些地区最活跃?
- 整体活动良好,2015年第四季度各区域订单增加
- 中国在2015年第四季度强劲,订单增长了两倍,北美洲,北美近一倍,EMEA最大欧元。
- 季度变化已经且大大。
未完成订单的保证金有提高吗?
- 当我们有合理的积压时,我们有更好的可能性在新订单上选择性。
- 定价环境仍然充满挑战。
定价如何陷入新订单?
SG&AS增加到1.41亿欧元(1.09亿季度季度季度季度欧元),与自动化有关?成本开始增加吗?
- 没有自动化的增加为100万欧元。
- 我们有不断关注成本控制。
- 我们将我们的竞争力集中在靠近客户。
对2016年的指导假设是什么?
- 指导基于我们2016年的订单积压和内部估计数。
- 我们的内部估计是基于年终汇率。
2016年eBita的主要驱动因素是什么?
- 2016年全年的Valmet自动化。
- 执行我们必须赢。
- 更好的内部效率,更好的项目执行,节省质量和采购。
在目前产能的基础上,你们还能多接多少订单?
- 不同业务领域的生产能力有所不同,但我们肯定有可能接受更多的订单。