Valmet气候相关财务披露工作组(TCFD)报告
全球大趋势,如气候变化、城市化和新兴市场中产阶级的增长,是Valmet的长期增长动力。气候变化和全球变暖是重大挑战,推动企业迅速转型,减少二氧化碳排放。 Valmet 认为 技术 在减缓气候变化和全球变暖 过渡到碳中和经济方面发挥了 的关键作用。这就是为什么瓦尔梅特创建了一个全面的气候项目——展望碳中和的未来,包括雄心勃勃的二氧化碳减排目标和全价值链的具体行动。该计划符合《巴黎协定》1.5°C路径和联合国可持续发展目标。
2020年,Valmet制定了与气候相关的财务披露,并实施了气候相关财务披露工作组(TCFD)报告建议,在年度报告中披露与气候相关的财务风险和机会。Valmet披露的与气候相关的风险和机会如下。另见《非财务信息披露》Valmet 2020年财务报表.
根据TCFD的建议,Valmet的气候相关信息披露围绕以下四个领域进行:
治理
策略
风险管理
指标和目标
可持续性是Valmet商业战略和运营的核心。Valmet开发和提供资源高效的清洁技术和解决方案,通过更换燃料和提高能源效率显著减少排放,有助于缓解气候变化。气候变化也是影响Valmet业务和战略的主要大趋势之一。
董事会负责公司经营的管理和适当的组织。董事会还决定与战略(包括与气候相关的问题)、投资、组织和财务相关的重要事项,并确保公司确立了适用于其运营的企业价值观。
Valmet对可持续发展采取战略方针,因此,董事会、总统和首席执行官将讨论包括气候相关的可持续发展问题作为Valmet可持续发展议程的一部分,并签署非财务信息披露,这些信息被纳入Valmet的财务报表和投资者信息中。董事会还审查并批准了Valmet的气候计划和整个价值链的雄心勃勃的二氧化碳减排目标。
总统和首席执行官指导和监督Valmet的运营,并监督Valmet的目标的进展可持续发展议程和相关的ClimateP程序。
在Valmet,与气候相关的问题被整合到关键业务流程中,包括战略、风险管理、研发、销售、项目管理、人力资源、采购和业务开发。与气候相关的问题是目标设定、进展监测和报告的一部分,包括财务KPI。
气候相关问题由组织管理层广泛评估和监测。Valmet由四个业务线和五个地理区域组成,另外还有四个公司层面的职能(财务、营销、沟通),可持续性及企业关系、业务发展及人力资源)。作为Valmet战略和所有Valmet业务的一部分,与气候相关的问题在执行团队中进行讨论。
Valmet的执行团队协助总统和CEO准备事项,如Valmet的商业计划、战略、政策和其他共同重要的操作事项。总统和首席执行官担任执行团队主席,负责管理战略层面的气候相关问题。可持续性问题,包括与气候相关的事项,由Valmet执行团队持续监测,并经常向总统和首席执行官报告,每年向Valmet董事会报告。
最高管理层对气候相关问题负责是Valmet执行团队成员:高级副总裁(营销、沟通、可持续发展和企业关系),高级副总裁(人力资源和运营)发展(研发,采购和HSE))和CFO(财务及策略).业务线总裁和区域总裁正在各自评估和管理与气候相关的问题责任区域。
气候变化和向低碳经济转型是Valmet公司战略背后的驱动力。Valmet是全球领先的制浆、造纸和能源行业过程技术、自动化和服务的开发商和供应商。Valmet正在减缓气候变化,适应全球变暖,并推动纸浆和造纸行业向碳中和生产过渡启用能源和资源高效,低碳的纸浆和纸张生产和碳中和能源生产 我们目前的基于生物质的解决方案已经在今天。此外,我们客户的 化学纸浆厂由Valmet提供通常 生物能源已经自给自足。Valmet还在开发新的工艺技术,以便在2030年前实现纸浆和纸张的碳中性生产。
可持续性,包括与气候相关的事项,已被纳入Valmet的业务战略和是一个系统战略过程的一部分。
由于Valmet将向低碳经济的转型视为一个机遇,Valmet已经确定了低排放技术和服务的发展和扩展作为一个可能性通过对低排放产品和服务的需求来增加收入。
Valmet在研发方面的系统工作为实现这一机遇提供了重要的投入。从长远来看,维美特更专注于开发环保高效、低碳的产品和服务。Valmet的研发重点是:1)确保先进和有竞争力的技术和服务;2)提高原材料、水和能源效率;3)推广可再生材料.
向更有效利用资源和可持续发展的产品发展是被视为增长短期、中期和长期水平的驱动因素。对更多可持续产品的需求年代和服务影响了Valmet的战略、产品、服务组合和产品。Valmet开发了广泛的能源和资源高效的产品组合,可以减少二氧化碳排放,同时确保成本效益、可持续的产品和过程解决方案。Valmet继续投资开发新的概念和工艺,以减少其产品的整个生命周期对环境的影响。
另外,我们也看到了循环经济是减缓气候变化不可或缺的一部分。循环经济的基本理念植根于我们的使命:将可再生资源转化为可持续的成果。我们不断改进我们的流程,以提高资源效率,并致力于在我们的技术提供中最大限度地使用回收材料。
成功管理与气候相关的风险和机会是实施我们战略的一个关键因素。Valmet已经确定了与气候相关的过渡和物理风险和机会哪一个在下面的表格中显示(参见可持续发展风险与机遇).
Valmet将于2021年6月发布其气候情景分析。
过渡艾尔风险 |
财务影响 |
时间范围 |
监管 更严格的气候相关法规和举措可能会改变生物质的可用性和使用,增加原材料和能源的成本,导致新的税收和关税,并改变我们的利益相关者的态度,这可能会影响Valmet及其客户的运营和商业环境。 |
高 |
长 |
技术 如果Valmet技术被认为是不可持续的,从长期来看,资本的获取可能会恶化,资本成本可能会增加。 资本环境的削弱会导致研发投资的减少,降低我们为客户提供低碳技术的可能性。不能满足客户的要求会长期威胁业务的连续性。 |
高 |
长 |
市场 商业环境的变化,例如与生物质使用有关的变化,可能对Valmet构成风险。 |
媒介 |
长 |
声誉 与气候相关的不良表现或利益相关者的负面看法可能会对Valmet的全球整体品牌形象和净销售额产生不利影响。 |
媒介 |
长 |
物理风险 |
财务影响 |
时间范围 |
急性 气候变化增加了全球极端天气的数量和严重程度这可能会影响Valmet在印度、中国和北美的生产基地,可能导致生产停产并产生财务影响。 |
低 |
短 |
慢性 气候模式的长期变化导致海平面上升,这将对Valmet在中国和印度尼西亚的业务构成风险。此外,供应链中原材料的获取也可能受到环境长期变化的影响。 |
中间 |
长 |
过渡的机会 |
财务影响 |
时间范围 |
资源效率 从长远来看,Valmet的能源和资源高效产品可能会带来收入和公司估值的增加,并增加资本的获取。 |
高 |
长 |
提高我们自身业务的资源效率可以降低业务成本。 |
低 |
短 |
产品/ Valmet估计大约95%的对整个价值链的环境影响因此,通过开发低碳技术,Valmet可以通过其技术为客户实现显著的二氧化碳减排。 |
高 |
媒介 |
Valmet投资于新的低碳解决方案的研发,这可以提高竞争地位,并利用消费者偏好的变化。 |
媒介 |
长 |
能量来源 Valmet提供碳中和 热电生产 及其基于生物质的能源解决方案吸引力在不断增加。 |
媒介 |
短,中,长 |
市场 Valmet正在积极寻找机会,在低碳市场定位自己,并在长期内提高Valmet的估值。 |
高 |
长 |
弹性 Valmet正在通过提高效率、设计新的生产工艺和开发新产品来发展其弹性。 |
高 |
长 |
Valmet在全公司范围内拥有一个持续的多学科风险管理流程,其中整合了与气候相关的问题。Valmet有一个系统的方法,在集团层面上识别、评估和管理价值链所有阶段的气候相关风险的概率和影响,并定期在短期、中期和长期的每个报告环节中进行。
在Valmet集团的风险管理中,与气候相关的直接业务风险以及上下游风险的识别、评估和应对过程与其他类型的风险相同。风险管理包括战略风险、财务风险、业务风险和危害风险,其中包括与气候相关的物理风险和过渡风险。
评估的风险是基于Valmet的风险分析其中,公司风险被列在标题级别,涵盖所有业务。
Valmet的风险过程促进了机遇。此外,它希望将战略、财务和操作风险的不利影响最小化,并消除或减轻危害风险。Valmet的业务线管理负责管理风险,作为其日常活动的一部分。Valmet公司的风险管理功能每年对气候变化和环境风险进行一次集团级别的评估。
Valmet根据其战略和风险管理流程,为与气候相关的风险和机会制定了目标和关键绩效指标。


Valmet的温室气体排放是根据温室气体(GHG)议定书的指导方针来定义和报告的。有关Valmet排放和计算方法的更全面总结,请参见GRI的补充2020P. 25及二氧化碳排放.
其他环保指标
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新产品和新服务的订单
Valmet的新产品和服务减少二氧化碳排放,水和原材料消耗,减少浪费,提高能源效率。Valmet通过监测新产品和服务的订单份额,跟踪对更环保高效技术的市场需求。Valmet的目标是将新产品和服务的订单保持在25%,直到2021年当前行动计划期间结束。更多信息请参见非财务信息报表.p.11
目标
Valmet’s为整个价值链制定了雄心勃勃的二氧化碳减排目标和具体行动。更多关于气候目标和行动的信息,见Valmet的气候项目.

Valmet还在当地专门设立了环保效益计划,制定了能源消耗、二氧化碳排放、水消耗和废物的目标。




